Омск-Информ
ЛентаЖурнал
Поиск

За 2014-2015 годы Любинский район вошел в тройку районов-лидеров Омской области. Редакция РИА «Омск-Информ» попыталась разобраться, как это удалось.

Работать круглосуточно 

Когда обветшалое здание детдома № 5 в поселке Любинский капитально отремонтировали и переоборудовали под детский сад, в район по запросу бывшего депутата райсовета Анатолия Калинина нагрянули сотрудники областного следственного комитета. Здание нового детсада только что не измерили на весах – вскрывали пол на предмет коррупции и воровства материалов, вдоль и поперек перепроверили всю документацию, платежи, провели экспертизу. Никакой коррупции не нашли, удостоверившись, что финансы были перечислены подрядчику точно в соответствии с условиями аукциона.

Потом по запросам того же Калинина нагрянули проверки прокуратуры и УВД. Результат тот же – ну ничего не своровано. Как так?

За сдачу объектов дошкольного образования замы и ведущие специалисты администрации Любинского района отвечают персонально. В результате за 9 месяцев этого года в районе благодаря строительству и реконструкции учреждений дошкольного образования создано около 180 детсадовских мест. В том числе открыты четыре новые группы на 100 мест на базе Любинской средней школы № 2. Группы дошкольного образования на 60 мест открыты в Замелетеновском, Протопоповском и Алексеевском детских садах. Группа полного дня на 23 человека открыта в Камышловской средней школе.

– Сегодня в районе полностью ликвидирована очередь в детские садики для детей от 3 до 7 лет и создан небольшой запас мест для тех, кто захочет в нашем районе жить и работать, – говорит начальник районного управления образования Елена Тумашова.

 Капитальный ремонт в районе ведется планово. Не запланирован был лишь ремонт аварийного здания северо-любинского детского сада, где вместе с трещиной в фундаменте выявилось много скрытых проблем. Конечно, родители волнуются. 2 ноября около садика они встретились со специалистами районного управления образования. Вопрос один: когда откроется детский сад?

Объект не просто сдаточный – горячий, потому что во многих семьях детишки до открытия групп сидят дома. Возможность оказания финансовой помощи за счет средств областного бюджета на ремонт северо-любинского и протопоповского садиков, Любинской средней школы № 1 и Большаковской средней школы будет рассмотрена в 2016 году. И будет ли этот вопрос решен положительно при таких дырах в областном бюджете – большой вопрос. Поэтому глава района с депутатами в 2015 году решили не ждать, а делать проекты и проводить капремонт этих объектов.

Каждому родителю было предложено на выбор устройство детей на период ремонтных работ в садики близлежащих поселков: Красный Яр, Любинский, Протопоповка. Многие возмутились – почему, не организован подвоз детей до этих детсадов? Тумашова разъясняла, что такой подвоз по закону не предусмотрен, родители сами обязаны доставлять детей до детского садика. И лучше потерпеть месяцы стройки, чем закрыть садик в связи с аварийностью.

– Ремонт северо-любинского детского садика будет закончен к концу года. Мы понимаем всю остроту проблемы, – говорит первый заместитель главы района Вячеслав Бусс.

Нестандартные решения

Несмотря на объявленный кризис и повсеместные разговоры о безденежье в Любинском районе планомерно продолжается рост объемов сельхозпродукции. За пять последних лет в хозяйствах района появились три современных доильных зала, каждый минимум на 500 коров – в СПК «Сибирь», ООО «Сибирская земля» и ЗАО «Рассвет». Общее поголовье дойного стада составляет 6870 голов, с начала года оно выросло на 162 коровы. Общее поголовье крупного рогатого скота – 15 тысяч голов.

– Честно скажу, без доильного зала мы вполне обходились. Но глава района пригласил руководителей трех молочных хозяйств и директора Любинского молкомбината Геннадия Фридриховича Вальтера и сказал: «Не внедрим новые технологии – у района не будет роста», – рассказывает директор ЗАО «Рассвет» Юрий Прокопьевич Куранов.

Решение совет директоров нашел тогда оптимальное: Любинский молкомбинат проавансировал эти хозяйства, закупив у них молоко на год вперед. Получив мощный финансовый транш, хозяйства начали строительство новых животноводческих комплексов.

Сегодня в «Рассвете» доят по 4 тысячи литров на корову. Могли бы доить 5,5 тысяч, но кормовые добавки, обеспечивающие такие удои, слишком дороги, а это уже падение рентабельности. Надоя 4 тысячи килограммов на корову, а главное – 4% жирности молока, любинским хозяйствам вполне хватает, чтобы жить безубыточно. И Любинский молкомбинат на таком молоке успешно конкурирует на рынке с другими производителями. С 2013 по 2014 год на молкомбинате нарастили объем производства на 1 млрд рублей, выйдя на 4,5 млрд рублей в год.

Благодаря высокой рентабельности в «Рассвете» неплохие зарплаты. У доярок – 15-18 тыс. рублей, у механизаторов и скотников – по 20 тысяч и выше, на уборочной в сезон можно заработать до 40-50 тыс. рублей. При этом хлеб, выпечка, зерносмесь и сено для рабочих хозяйства – за копейки. Булка белого деревенского хлеба – 10 рублей, для приезжих – 15. За пять лет здесь построено 30 новых домов.

– Мы работаем для людей. Нам важно, чтобы наше дело не пропало, а было продолжено. Поэтому главная задача – оставить в хозяйстве молодежь, – говорит Юрий Прокопьевич.

В «Рассвете» контрольного пакета акций нет, его акционеры – все бывшие работники предприятия, более 300 человек, в том числе и выбранный директором Куранов. Продавать свои акции в хозяйстве никто не собирается. Зато все пенсионеры-акционеры следят за эффективностью работы дирекции не хуже наблюдательного совета где-нибудь в «Газпроме» или «РусАле».

Чтобы поддержать мелкий и средний бизнес, администрация района провела выездные «стратегические сессии». В каждое село выезжала группа специалистов и на встречах с сельчанами выясняла, кто готов развить или открыть свое дело и какая нужна помощь.

После этого в районе определилось еще порядка десяти предпринимателей, которые благодаря целевой поддержке района стали быстро развиваться, такие как индивидуальные предприниматели Виталий Кабанов и Олжас Макжанов. На подворье семьи Макжановых, например, занимаются лошадьми и овцами редкой горной гиссарской породы. Свой маленький доильный зальчик, сепараторы, молоко прямо из-под коровы можно пить отдыхающим на базе отдыха «Политотдел». И все это – деньги в бизнес, а значит – налоги в районный бюджет.

Пустующие и бесхозные земли в районе тают на глазах. Все они через глав поселений оформляются в муниципальную собственность и сдаются в аренду. Сегодня их активно арендуют соседи – москаленцы и марьяновцы. А это тоже финансовые поступления в бюджет сел и налоги в район. В районе сохранены все выпасы, людям есть где пасти скот.

За 2013 год в Любинский район приехало жить 180 человек, за 6 месяцев этого года – 104.

Главное – социалка

Любинцам, конечно, повезло: благодаря присутствию в районе Любинского молкомбината проблем со сбытом молока у них нет. Как нет вопросов со сбытом зерна: к ИП – главе КФХ М. Петраченко в октябре очередь из покупателей достигла 50 человек. Сегодня в Любинском и Красном Яре работают по два гипермаркета «Низкоцен» и «Магнит», не считая мелких магазинов.

– Покупательная способность у людей заметно выросла, – говорит первый замглавы района Вячеслав Бусс. – А машин стало столько, что чтобы перейти улицу Октябрьскую, центральную в Любинском, приходится ждать.

На областном совещании глав районов в Любинском многие удивлялись – как так можно развиваться без больших денег? Районные бюджеты у всех же примерно одинаковы. А тут за каких-то три года рост производства продукции сельского хозяйства в действующих ценах составил 34%, рост по производству яиц – 89% к аналогичному периоду прошлого года. Кроме того, евроремонт «убитого» ДК, 180 дополнительных мест в детсады, каждый год на центральных усадьбах хозяйств по две новые хоккейные коробки, 14 тыс. кв. метров жилья в год, мощно идет газификация, уровень зарегистрированной безработицы в 2015 году составил 1,5 %.

– В 2013 году построили современную беговую дорожку. Это были федеральные деньги, которые не освоил другой район. Дорожники сделали идеально ровную площадку, поставили палатку, в ней газовой горелкой создали температурный режим и стали выкладывать беговую дорожку в ноябре. И так 400 метров, – говорит первый заместительглавы района Вячеслав Бусс.  

Стратегия развития и человеческий фактор

Несмотря на объявленный в стране кризис бюджет района растет. Любинцы, отказавшись от жестко регламентированных дотаций области, предпочитают сами получать процент от подоходного налога. Больше рабочих мест в районе – больше налогов. В 2014 году район прирос на 214 рабочих мест.

Сегодня в развитии района учитывается все: близость федеральной трассы, присутствие в районе крупнейшего молокоперерабатывающего предприятия страны – Любинского молкомбината, близость к Омску. Районом подготовлено 12 инвестплощадок с землеотводами и коммуникациями.

Процедура аукционов оказалась эффективной. В 2011 году Любинским муниципальным районом был заключен с ООО «СВС» договор аренды земельного участка, находящегося в селе Любино-Малороссы по акту о предварительном размещении объекта для развития объектов дорожного сервиса. Сегодня ведутся проектные работы.

В 2012 году прошел аукцион по продаже земельного участка в поселке Красный Яр. На этом участке уже построен современный комплекс объектов дорожного сервиса «КурилоТрансАвто». Мы встретились с инвестором – генеральным директором комплекса Александром Степановичем Курило. Меньше чем за полгода он построил рядом с трассой большой гостиничный комплекс на 56 номеров, два СТО, автомойку и громадную парковку.

Прошлись по комплексу: шикарные номера, в буфете обедают дальнобойщики, кухней довольны. На СТО ремонтируется автотехника, слесари загружены по полной.

– Если бы не помощь района, так быстро не построили бы. Начали в июне, запустились в декабре. Постепенно водители к нам привыкают, – говорит Александр Степанович. Он планирует на этой площадке сделать прудовое хозяйство и поставить домики для семейного отдыха. Лес рядом, а кухня мотеля прокормит всех.

Мимо по федеральной трассе идет мощный поток машин. Несущиеся по шоссе фуры и легковушки освещают новый автоцентр фарами. Раньше на этом месте рос бурьян, а сейчас красивая обустроенная территория, которая дала району 120 дополнительных рабочих мест и налоги. Курило считает, что начало неплохое. Автокомплекс уже вошел в областной туристический проект «Сибирский тракт».

Сегодня Любинский район старается сохранить динамику развития. За 9 месяцев 2015 года в консолидированный бюджет поступило 595 млн рублей, это на 2,6% больше прошлогоднего. Объем произведенной продукции и услуг за полгода вырос почти на 20%, составив 2241,6 млн рублей. Объем инвестиций в основной капитал за полгода составил 136 353 тыс. рублей. Среднемесячная зарплата за январь-июнь 2015 года выросла на 2,9%, составив 20 338,7 рубля.

А скоро любинцы ждут сдачи нового объекта – современного хоккейного корта. Он стоит 12 млн рублей и строится за счет районного бюджета. Пацаны вокруг корта уже ходят кругами.

2868

За 2014-2015 годы Любинский район вошел в тройку районов-лидеров Омской области. Редакция РИА «Омск-Информ» попыталась разобраться, как это удалось.

Работать круглосуточно 

Когда обветшалое здание детдома № 5 в поселке Любинский капитально отремонтировали и переоборудовали под детский сад, в район по запросу бывшего депутата райсовета Анатолия Калинина нагрянули сотрудники областного следственного комитета. Здание нового детсада только что не измерили на весах – вскрывали пол на предмет коррупции и воровства материалов, вдоль и поперек перепроверили всю документацию, платежи, провели экспертизу. Никакой коррупции не нашли, удостоверившись, что финансы были перечислены подрядчику точно в соответствии с условиями аукциона.

Потом по запросам того же Калинина нагрянули проверки прокуратуры и УВД. Результат тот же – ну ничего не своровано. Как так?

За сдачу объектов дошкольного образования замы и ведущие специалисты администрации Любинского района отвечают персонально. В результате за 9 месяцев этого года в районе благодаря строительству и реконструкции учреждений дошкольного образования создано около 180 детсадовских мест. В том числе открыты четыре новые группы на 100 мест на базе Любинской средней школы № 2. Группы дошкольного образования на 60 мест открыты в Замелетеновском, Протопоповском и Алексеевском детских садах. Группа полного дня на 23 человека открыта в Камышловской средней школе.

– Сегодня в районе полностью ликвидирована очередь в детские садики для детей от 3 до 7 лет и создан небольшой запас мест для тех, кто захочет в нашем районе жить и работать, – говорит начальник районного управления образования Елена Тумашова.

 Капитальный ремонт в районе ведется планово. Не запланирован был лишь ремонт аварийного здания северо-любинского детского сада, где вместе с трещиной в фундаменте выявилось много скрытых проблем. Конечно, родители волнуются. 2 ноября около садика они встретились со специалистами районного управления образования. Вопрос один: когда откроется детский сад?

Объект не просто сдаточный – горячий, потому что во многих семьях детишки до открытия групп сидят дома. Возможность оказания финансовой помощи за счет средств областного бюджета на ремонт северо-любинского и протопоповского садиков, Любинской средней школы № 1 и Большаковской средней школы будет рассмотрена в 2016 году. И будет ли этот вопрос решен положительно при таких дырах в областном бюджете – большой вопрос. Поэтому глава района с депутатами в 2015 году решили не ждать, а делать проекты и проводить капремонт этих объектов.

Каждому родителю было предложено на выбор устройство детей на период ремонтных работ в садики близлежащих поселков: Красный Яр, Любинский, Протопоповка. Многие возмутились – почему, не организован подвоз детей до этих детсадов? Тумашова разъясняла, что такой подвоз по закону не предусмотрен, родители сами обязаны доставлять детей до детского садика. И лучше потерпеть месяцы стройки, чем закрыть садик в связи с аварийностью.

– Ремонт северо-любинского детского садика будет закончен к концу года. Мы понимаем всю остроту проблемы, – говорит первый заместитель главы района Вячеслав Бусс.

Нестандартные решения

Несмотря на объявленный кризис и повсеместные разговоры о безденежье в Любинском районе планомерно продолжается рост объемов сельхозпродукции. За пять последних лет в хозяйствах района появились три современных доильных зала, каждый минимум на 500 коров – в СПК «Сибирь», ООО «Сибирская земля» и ЗАО «Рассвет». Общее поголовье дойного стада составляет 6870 голов, с начала года оно выросло на 162 коровы. Общее поголовье крупного рогатого скота – 15 тысяч голов.

– Честно скажу, без доильного зала мы вполне обходились. Но глава района пригласил руководителей трех молочных хозяйств и директора Любинского молкомбината Геннадия Фридриховича Вальтера и сказал: «Не внедрим новые технологии – у района не будет роста», – рассказывает директор ЗАО «Рассвет» Юрий Прокопьевич Куранов.

Решение совет директоров нашел тогда оптимальное: Любинский молкомбинат проавансировал эти хозяйства, закупив у них молоко на год вперед. Получив мощный финансовый транш, хозяйства начали строительство новых животноводческих комплексов.

Сегодня в «Рассвете» доят по 4 тысячи литров на корову. Могли бы доить 5,5 тысяч, но кормовые добавки, обеспечивающие такие удои, слишком дороги, а это уже падение рентабельности. Надоя 4 тысячи килограммов на корову, а главное – 4% жирности молока, любинским хозяйствам вполне хватает, чтобы жить безубыточно. И Любинский молкомбинат на таком молоке успешно конкурирует на рынке с другими производителями. С 2013 по 2014 год на молкомбинате нарастили объем производства на 1 млрд рублей, выйдя на 4,5 млрд рублей в год.

Благодаря высокой рентабельности в «Рассвете» неплохие зарплаты. У доярок – 15-18 тыс. рублей, у механизаторов и скотников – по 20 тысяч и выше, на уборочной в сезон можно заработать до 40-50 тыс. рублей. При этом хлеб, выпечка, зерносмесь и сено для рабочих хозяйства – за копейки. Булка белого деревенского хлеба – 10 рублей, для приезжих – 15. За пять лет здесь построено 30 новых домов.

– Мы работаем для людей. Нам важно, чтобы наше дело не пропало, а было продолжено. Поэтому главная задача – оставить в хозяйстве молодежь, – говорит Юрий Прокопьевич.

В «Рассвете» контрольного пакета акций нет, его акционеры – все бывшие работники предприятия, более 300 человек, в том числе и выбранный директором Куранов. Продавать свои акции в хозяйстве никто не собирается. Зато все пенсионеры-акционеры следят за эффективностью работы дирекции не хуже наблюдательного совета где-нибудь в «Газпроме» или «РусАле».

Чтобы поддержать мелкий и средний бизнес, администрация района провела выездные «стратегические сессии». В каждое село выезжала группа специалистов и на встречах с сельчанами выясняла, кто готов развить или открыть свое дело и какая нужна помощь.

После этого в районе определилось еще порядка десяти предпринимателей, которые благодаря целевой поддержке района стали быстро развиваться, такие как индивидуальные предприниматели Виталий Кабанов и Олжас Макжанов. На подворье семьи Макжановых, например, занимаются лошадьми и овцами редкой горной гиссарской породы. Свой маленький доильный зальчик, сепараторы, молоко прямо из-под коровы можно пить отдыхающим на базе отдыха «Политотдел». И все это – деньги в бизнес, а значит – налоги в районный бюджет.

Пустующие и бесхозные земли в районе тают на глазах. Все они через глав поселений оформляются в муниципальную собственность и сдаются в аренду. Сегодня их активно арендуют соседи – москаленцы и марьяновцы. А это тоже финансовые поступления в бюджет сел и налоги в район. В районе сохранены все выпасы, людям есть где пасти скот.

За 2013 год в Любинский район приехало жить 180 человек, за 6 месяцев этого года – 104.

Главное – социалка

Любинцам, конечно, повезло: благодаря присутствию в районе Любинского молкомбината проблем со сбытом молока у них нет. Как нет вопросов со сбытом зерна: к ИП – главе КФХ М. Петраченко в октябре очередь из покупателей достигла 50 человек. Сегодня в Любинском и Красном Яре работают по два гипермаркета «Низкоцен» и «Магнит», не считая мелких магазинов.

– Покупательная способность у людей заметно выросла, – говорит первый замглавы района Вячеслав Бусс. – А машин стало столько, что чтобы перейти улицу Октябрьскую, центральную в Любинском, приходится ждать.

На областном совещании глав районов в Любинском многие удивлялись – как так можно развиваться без больших денег? Районные бюджеты у всех же примерно одинаковы. А тут за каких-то три года рост производства продукции сельского хозяйства в действующих ценах составил 34%, рост по производству яиц – 89% к аналогичному периоду прошлого года. Кроме того, евроремонт «убитого» ДК, 180 дополнительных мест в детсады, каждый год на центральных усадьбах хозяйств по две новые хоккейные коробки, 14 тыс. кв. метров жилья в год, мощно идет газификация, уровень зарегистрированной безработицы в 2015 году составил 1,5 %.

– В 2013 году построили современную беговую дорожку. Это были федеральные деньги, которые не освоил другой район. Дорожники сделали идеально ровную площадку, поставили палатку, в ней газовой горелкой создали температурный режим и стали выкладывать беговую дорожку в ноябре. И так 400 метров, – говорит первый заместительглавы района Вячеслав Бусс.  

Стратегия развития и человеческий фактор

Несмотря на объявленный в стране кризис бюджет района растет. Любинцы, отказавшись от жестко регламентированных дотаций области, предпочитают сами получать процент от подоходного налога. Больше рабочих мест в районе – больше налогов. В 2014 году район прирос на 214 рабочих мест.

Сегодня в развитии района учитывается все: близость федеральной трассы, присутствие в районе крупнейшего молокоперерабатывающего предприятия страны – Любинского молкомбината, близость к Омску. Районом подготовлено 12 инвестплощадок с землеотводами и коммуникациями.

Процедура аукционов оказалась эффективной. В 2011 году Любинским муниципальным районом был заключен с ООО «СВС» договор аренды земельного участка, находящегося в селе Любино-Малороссы по акту о предварительном размещении объекта для развития объектов дорожного сервиса. Сегодня ведутся проектные работы.

В 2012 году прошел аукцион по продаже земельного участка в поселке Красный Яр. На этом участке уже построен современный комплекс объектов дорожного сервиса «КурилоТрансАвто». Мы встретились с инвестором – генеральным директором комплекса Александром Степановичем Курило. Меньше чем за полгода он построил рядом с трассой большой гостиничный комплекс на 56 номеров, два СТО, автомойку и громадную парковку.

Прошлись по комплексу: шикарные номера, в буфете обедают дальнобойщики, кухней довольны. На СТО ремонтируется автотехника, слесари загружены по полной.

– Если бы не помощь района, так быстро не построили бы. Начали в июне, запустились в декабре. Постепенно водители к нам привыкают, – говорит Александр Степанович. Он планирует на этой площадке сделать прудовое хозяйство и поставить домики для семейного отдыха. Лес рядом, а кухня мотеля прокормит всех.

Мимо по федеральной трассе идет мощный поток машин. Несущиеся по шоссе фуры и легковушки освещают новый автоцентр фарами. Раньше на этом месте рос бурьян, а сейчас красивая обустроенная территория, которая дала району 120 дополнительных рабочих мест и налоги. Курило считает, что начало неплохое. Автокомплекс уже вошел в областной туристический проект «Сибирский тракт».

Сегодня Любинский район старается сохранить динамику развития. За 9 месяцев 2015 года в консолидированный бюджет поступило 595 млн рублей, это на 2,6% больше прошлогоднего. Объем произведенной продукции и услуг за полгода вырос почти на 20%, составив 2241,6 млн рублей. Объем инвестиций в основной капитал за полгода составил 136 353 тыс. рублей. Среднемесячная зарплата за январь-июнь 2015 года выросла на 2,9%, составив 20 338,7 рубля.

А скоро любинцы ждут сдачи нового объекта – современного хоккейного корта. Он стоит 12 млн рублей и строится за счет районного бюджета. Пацаны вокруг корта уже ходят кругами.

2868