Примерно как с тяжелобольным планировать его будущий отпуск на Карибах. Выжить бы, а там и шесть соток в Осташково раем покажутся. Не случайно в региональных антикризисных программах, которые на местах оперативно разработали вслед за Москвой, ключевыми словами стали «устойчивость, стабильность». О развитии, конечно, тоже говорится, но осторожно. Не до жиру.
Коней меняют на переправе
В последнее время местные чиновники редко вспоминают про Стратегию развития Омской области, обсуждение которой в свое время превратилось в увлекательное многосерийное шоу, где в роли экспертов блистали экономисты и министры, блогеры и общественники, бизнесмены и просто люди с активной жизненной позицией, готовые обсуждать любые проблемы. Привлечение инвестиций наряду с формированием кластеров, индустриальных и технопарков в основополагающем документе проходило красной нитью. А одним из основных инструментов для решения поставленных задач должна была стать Корпорация развития Омской области, созданная по рекомендации разработчиков Стратегии из компании StrategyPartnersGroupв июле 2013 года.
Однако потенциальные инвесторы почему-то не сильно вдохновились, узнав, что в области появилась структура, призванная помогать им в продвижении своих проектов. Озабоченность по этому поводу в прошлом году выразил и губернатор, поставив перед бывшим в то время министром экономики Александром Третьяковым задачу, как можно быстрее превратить Корпорацию в эффективный элемент инвестиционной инфраструктуры. Третьякова через несколько месяцев отправили в отставку.
Кадровые перемены ожидаются и в Корпорации развития, руководитель которой Алексей Фаевский, сменивший год назад на этом посту симпатичного топ-менеджера Олесю Смирнову, теперь, похоже, готов уступить кресло управляющему региональным Фондом поддержки и развития малого предпринимательства Вячеславу Федюнину. Не случайно именно Федюнин уже в статусе заместителя гендиректора Корпорации развития в феврале во время бизнес-миссии Северо-Казахстанской области провел переговоры с руководителем Центра обслуживания инвесторов Петропавловска Арсеном Насырхановым, обсудив варианты сотрудничества, формы поддержки инвесторов и другие вопросы.
Чего инвесторам не хватает?
Поддержка инвесторам нужна, но пока она не перекрывает риски, которые в разгар кризиса, экономических и прочих санкций многократно возросли. Та же Германия, еще недавно один из основных партнеров Омской области по внешнеторговой (внешнеторговый оборот за 2013 год 65 млн 628,4 тыс. долларов США) и инвестиционной деятельности теперь осторожничает. Правда, Михаэля Штадлера, директора немецкой компании «Wolf System GmbH», что строит в Азовском районе завод по производству быстровозводимых домов, санкции не испугали. В ноябре прошлого года он приехал в Азово, чтобы посмотреть, как реализуется инвестпроект стоимостью более 2,5 млн евро. Несмотря на санкции и кризис, немец обещал уже осенью 2015 года завершить строительство завода и приступить к монтажу оборудования. А вот другой крупный инвестпроект по строительству кирпичного завода в Таврическом районе, где также участвовали немецкие партнеры, завис на неопределенное время. Инвестиции где-то заблудились, хотя дело затевалось еще до кризиса и санкций.
Так чего все-таки не хватает этим капризным инвесторам, для которых в регионе, хоть медленно, но все же формируются инвестиционные площадки, меняется законодательство, даже создана группа менеджеров, курирующих конкретные проекты? Не хватает им площадок, где решены все земельные вопросы и есть необходимая инженерная инфраструктура. Мешают административные барьеры, с которыми мы боремся-боремся, но победить пока не можем. И, конечно, не хватает предпринимателям доступных средств для воплощения своей инвестиционный мечты. Это старая проблема, выросшая сегодня до громадных масштабов. И дело не только в космических процентах по кредитам, хотя это, безусловно, серьезный вопрос. Банки в принципе готовы прокредитовать инвестпроект в рамках действующего бизнеса под залог имущества, активов. А вот открыть проектное финансирование, дать денег под идею, даже оформленную надлежащим образом, банкиры не хотят.
Смена курса
Изменившаяся ситуация на рынке требует переориентации форм инвестиционной поддержки. Можно, конечно, и дальше ждать иностранных инвесторов, но лучше признать, что Запад, по крайней мере, в ближайшие два года, нам не помощник. Да и хитрый Восток тоже не особо спешит, довольствуясь протоколами о намерениях. Самое время развернуться лицом к внутреннему инвестору, местным предпринимателям, готовым вкладывать средства в развитие своего бизнеса, создание новых производств, освоение новой продукции. Помогать в большей степени надо малому, среднему бизнесу, крупный и сам выкрутится. Причем не только деньгами. Предпринимателям нужна помощь в подключении к сетям, сокращении тарифов на услуги монополистов, создании инфраструктуры, тех же дорог, которых, например на селе, катастрофически не хватает. Почему бы Корпорации развития не взглянуть более пристально на эти проблемы, тем более, что Вячеслав Федюнин по опыту работы в Фонде хорошо знает, какая поддержка нужна предпринимателям.
А с учетом объявленного (читай поддержанного полновесным госрублем) курса на импортозамещение, для инвестиций в сегменте малого и среднего бизнеса открываются новые перспективные направления в производстве высокотехнологичной продукции, если, конечно, они смогут добиться любви и уважения со стороны крупных корпораций, федеральных холдингов, где госзаказы играют доминирующую роль. В Омске только в «Полет» в развитие омского ракетно-космического производства планируется инвестировать 11,5 млрд. рублей. ОАО «ЦКБА», попав в шесть федеральных программ, рассчитывает получить 3,7 млрд. рублей.
Дополнительные инвестиции, пусть не такие большие, как в ОПК, обещаны и аграриям, для которых программа импортозамещения тоже стала родной. Нефтехимия с нефтепереработкой, один из трех столпов региональной экономики, традиционно привлекательная сфера для инвестиций. Даже падение цены на нефть не сильно испортило картину. А каждый крупный инвестпроект, как правило, дает шанс проявить себя десятку-двум малым и средним компаниям, если, конечно, их инвестиционные предложения заинтересуют якорное предприятие. Вот тут и нужна помощь структуры, чья основная задача поддерживать инвестиционно привлекательный облик региона. Тогда и задачу на 2015 год – достичь планового объема инвестиций в 8 млрд. рублей – можно решить, даже с поправкой на экономические заморозки.