Поиск

Гендиректор ОАО «Омскэлектро»  говорит, что из-за постоянного прессинга со стороны «МРСК Сибири» у предприятия в любой момент могут заблокировать счета.

На сегодняшнем заседании комитета горсовета по вопросам экономического развития и муниципальной собственности рассматривалось текущее состояние дел в ОАО «Омскэлектро», А после окончания заседания гендиректор этого предприятия Манвел Мажонц еще более 20 минут рассказывал журналистам о непростой судьбе «Омскэлектро» и его туманных перспективах.

– Задолженность на текущий момент перед «МРСК Сибири» – 900 с лишним миллионов. Она то увеличивается, то уменьшается, но как фактор никуда не девается. Начисляются в том числе проценты на эту сумму из-за несвоевременных выплат. Мы только в прошлом году оплатили 124 млн рублей по процентам. Мы, сколько можем, гасим, но долг никуда не девается. Мы всегда говорили, что единственный способ погасить долг – передать крупный сетевой объект.  Кабель в этом смысле – идеальное средство. Мы не готовы отдавать кусок «Омскэлектро». Или все «Омскэлектро». А они предлагают отдать все «Омскэлектро». Сейчас мы либо сможем их принудить к выполнению ими же данных обещаний, или так и будет продолжаться. Есть понимание, что за 2–3 шага можно закончить эту историю, но она продолжается попытками блокировать счета, выставлением исполнительных листов. А когда мы подписывали протокол, речь шла о том, что они не предъявляют исполнительные листы.  Мы будем действовать совместно. Теперь даже депутаты горсовета говорят о том, что «МРСК Сибири» мешает функционировать нашей городской компании.

– Какую помощь ждете от нового министерства промышленности?

– Политическую. Нужно собирать, призывать к совести, где-то постучать кулаком и заставить выполнять данное слово. К сожалению, это протокол, а не договор, за неисполнение которого мы могли бы выиграть в суде. Но вроде серьезные люди, должны держать слово. А вон что происходит.

– Будете ли еще ждать ответа от «МРСК Сибири» по предложению о передаче сетей или начнете как-то действовать?

– Мы будем призывать оставшиеся силы присоединиться к нам, в первую очередь областную администрацию. Какую-то будем консолидированную позицию выражать.

– Как решение РЭК повлияло на деятельность «Омскэлектро»?

– Есть так называемая покупка потерь, которые возникают в сетях. Мы вынуждены их оплачивать. На это РЭК выделяет определенную сумму. В декабре 2014 года нам определили цену, по которой нам должны компенсировать потерянную электроэнергию. Нам определили цену – 1 рубль 20 копеек. А цена уже полгода не ниже 1 рубля 70 копеек. Говорить о том, что в 2015 году будет что-то ниже, чем во второй половине 2014 года, не приходится. Нам заведомо заложили опцию, по которой мы будем терять деньги. Мы будем покупать по 1,70 при том, что наши доходы будут 1,20 за киловатт-час. В месяц это 20–30 млн рублей, недостающие в бюджете. В год это 300 с лишним миллионов или даже 400. Это больше, чем зарплата всего предприятия. Нормальному предприятию с непростой финансовой ситуацией  тяжело будет это пережить, но оно сможет пережить, а когда у нас каждый рубль на счету, мы можем просто не пережить такую ситуацию. Поэтому мы обратились в суд и обязаны выиграть.

– Действовал ли бывший глава РЭК в интересах МРСК?

– У МРСК такая же ситуация. Но здоровое предприятие отчитается в конце года об убытках, и РЭК компенсирует. По законам регулирования убытки 2015 года будут компенсированы в 2017 году. А мы можем до 2017 года не дожить из-за 400-миллионной дыры. Мы имеем дело с очень тонкими технологиями. Наша компания не генерирует миллиардных задолженностей, но если мы не уберем этот миллиардный долг, несмотря на всю работу и поддержку, точка невозврата не пройдена. Мы можем уже хоть на следующей неделе оказаться вновь на пороге больших сложностей, потому что нам, например, заблокируют счета исполнительными листами, которые мы не сможем оплатить. Пока нам удается оплатить исполнительные листы, но в феврале может сложиться такая ситуация, что нам не удастся оплатить.

– Есть у вас какая-то карта в рукаве?

– Мы 3 года не даем себя поглотить, а значит, карта есть. Но есть и обстоятельства, которые мы можем не суметь предсказать. Ситуация ни одного месяца не была простой. Каждый раз мы либо с ними договаривались, либо уговаривали, либо предлагали какой-то план, на который они соглашались. Каждый раз мы действуем в режиме ручного управления. Это ненормально для предприятия, которое обслуживает миллионный город.

– Когда начнет строиться подстанция «Садовая»?

– Мы ее спроектировали в кратчайшие сроки. Еще в мае – июне шла борьба за то, чтобы нам ее запретить. Сейчас мы передали проект в департамент строительства, прошли экспертизу в очень короткие сроки, что говорит о качестве проведенной проектной работы. Сейчас все документы в Москве на утверждении. Следующий шаг – проведение торгов на выбор подрядчика. Строить будет не «Омскэлектро», строить будет по заказу города какая-то строительная организация, которая выиграет конкурс. Дальше «Омскэлектро» будет эксплуатировать подстанцию. Торги могут продлиться 2–3 месяца. По моим ощущениям, в мае – июне город должен будет выбрать себе подрядчика. Строительство будет продолжаться примерно 12 месяцев. У нас может получиться построить эту подстанцию ко Дню города, как мы и мечтали.

– Довольны ли работой совета директоров?

– Эта форма очень хорошая, когда 3 депутата работают в совете директоров. И Вячеслав Васильев, и Владимир Березовский, и Игорь Петров очень дотошно вникают в проблемы. А еще есть лоббирование интересов компании с их стороны в различных структурах.

– Хотите, чтобы эти депутаты остались, или вы не против ротации?

– Мне по большому счету все равно. Каждый из депутатов, зная, что коллеги спросят, будет заниматься этим дотошно. Преимущество этого состава в том, что они в теме, и им не потребуется раскачки. При всей возможности выбора я бы, наверное, остановился на этом составе. Это серьезные люди. Их слово достаточно веское в городе. Я рад, что они защищают интересы компании, мне одному было бы не справиться. Мы смогли за эти годы с помощью депутатов сохранить компанию для города, я не могу сказать, что спасти. Те идеи, которые мы вырабатывали внутри компании, проходили экспертную оценку депутатов.

В заключение интервью Манвел Мажонц еще раз призвал представителей «МРСК Сибири» соблюдать достигнутые ранее соглашения, а также заявил, что, если «Омскэлектро» не удастся сохранить, это будет еще одна плохая страница в истории Омска.

Гендиректор ОАО «Омскэлектро»  говорит, что из-за постоянного прессинга со стороны «МРСК Сибири» у предприятия в любой момент могут заблокировать счета.

На сегодняшнем заседании комитета горсовета по вопросам экономического развития и муниципальной собственности рассматривалось текущее состояние дел в ОАО «Омскэлектро», А после окончания заседания гендиректор этого предприятия Манвел Мажонц еще более 20 минут рассказывал журналистам о непростой судьбе «Омскэлектро» и его туманных перспективах.

– Задолженность на текущий момент перед «МРСК Сибири» – 900 с лишним миллионов. Она то увеличивается, то уменьшается, но как фактор никуда не девается. Начисляются в том числе проценты на эту сумму из-за несвоевременных выплат. Мы только в прошлом году оплатили 124 млн рублей по процентам. Мы, сколько можем, гасим, но долг никуда не девается. Мы всегда говорили, что единственный способ погасить долг – передать крупный сетевой объект.  Кабель в этом смысле – идеальное средство. Мы не готовы отдавать кусок «Омскэлектро». Или все «Омскэлектро». А они предлагают отдать все «Омскэлектро». Сейчас мы либо сможем их принудить к выполнению ими же данных обещаний, или так и будет продолжаться. Есть понимание, что за 2–3 шага можно закончить эту историю, но она продолжается попытками блокировать счета, выставлением исполнительных листов. А когда мы подписывали протокол, речь шла о том, что они не предъявляют исполнительные листы.  Мы будем действовать совместно. Теперь даже депутаты горсовета говорят о том, что «МРСК Сибири» мешает функционировать нашей городской компании.

– Какую помощь ждете от нового министерства промышленности?

– Политическую. Нужно собирать, призывать к совести, где-то постучать кулаком и заставить выполнять данное слово. К сожалению, это протокол, а не договор, за неисполнение которого мы могли бы выиграть в суде. Но вроде серьезные люди, должны держать слово. А вон что происходит.

– Будете ли еще ждать ответа от «МРСК Сибири» по предложению о передаче сетей или начнете как-то действовать?

– Мы будем призывать оставшиеся силы присоединиться к нам, в первую очередь областную администрацию. Какую-то будем консолидированную позицию выражать.

– Как решение РЭК повлияло на деятельность «Омскэлектро»?

– Есть так называемая покупка потерь, которые возникают в сетях. Мы вынуждены их оплачивать. На это РЭК выделяет определенную сумму. В декабре 2014 года нам определили цену, по которой нам должны компенсировать потерянную электроэнергию. Нам определили цену – 1 рубль 20 копеек. А цена уже полгода не ниже 1 рубля 70 копеек. Говорить о том, что в 2015 году будет что-то ниже, чем во второй половине 2014 года, не приходится. Нам заведомо заложили опцию, по которой мы будем терять деньги. Мы будем покупать по 1,70 при том, что наши доходы будут 1,20 за киловатт-час. В месяц это 20–30 млн рублей, недостающие в бюджете. В год это 300 с лишним миллионов или даже 400. Это больше, чем зарплата всего предприятия. Нормальному предприятию с непростой финансовой ситуацией  тяжело будет это пережить, но оно сможет пережить, а когда у нас каждый рубль на счету, мы можем просто не пережить такую ситуацию. Поэтому мы обратились в суд и обязаны выиграть.

– Действовал ли бывший глава РЭК в интересах МРСК?

– У МРСК такая же ситуация. Но здоровое предприятие отчитается в конце года об убытках, и РЭК компенсирует. По законам регулирования убытки 2015 года будут компенсированы в 2017 году. А мы можем до 2017 года не дожить из-за 400-миллионной дыры. Мы имеем дело с очень тонкими технологиями. Наша компания не генерирует миллиардных задолженностей, но если мы не уберем этот миллиардный долг, несмотря на всю работу и поддержку, точка невозврата не пройдена. Мы можем уже хоть на следующей неделе оказаться вновь на пороге больших сложностей, потому что нам, например, заблокируют счета исполнительными листами, которые мы не сможем оплатить. Пока нам удается оплатить исполнительные листы, но в феврале может сложиться такая ситуация, что нам не удастся оплатить.

– Есть у вас какая-то карта в рукаве?

– Мы 3 года не даем себя поглотить, а значит, карта есть. Но есть и обстоятельства, которые мы можем не суметь предсказать. Ситуация ни одного месяца не была простой. Каждый раз мы либо с ними договаривались, либо уговаривали, либо предлагали какой-то план, на который они соглашались. Каждый раз мы действуем в режиме ручного управления. Это ненормально для предприятия, которое обслуживает миллионный город.

– Когда начнет строиться подстанция «Садовая»?

– Мы ее спроектировали в кратчайшие сроки. Еще в мае – июне шла борьба за то, чтобы нам ее запретить. Сейчас мы передали проект в департамент строительства, прошли экспертизу в очень короткие сроки, что говорит о качестве проведенной проектной работы. Сейчас все документы в Москве на утверждении. Следующий шаг – проведение торгов на выбор подрядчика. Строить будет не «Омскэлектро», строить будет по заказу города какая-то строительная организация, которая выиграет конкурс. Дальше «Омскэлектро» будет эксплуатировать подстанцию. Торги могут продлиться 2–3 месяца. По моим ощущениям, в мае – июне город должен будет выбрать себе подрядчика. Строительство будет продолжаться примерно 12 месяцев. У нас может получиться построить эту подстанцию ко Дню города, как мы и мечтали.

– Довольны ли работой совета директоров?

– Эта форма очень хорошая, когда 3 депутата работают в совете директоров. И Вячеслав Васильев, и Владимир Березовский, и Игорь Петров очень дотошно вникают в проблемы. А еще есть лоббирование интересов компании с их стороны в различных структурах.

– Хотите, чтобы эти депутаты остались, или вы не против ротации?

– Мне по большому счету все равно. Каждый из депутатов, зная, что коллеги спросят, будет заниматься этим дотошно. Преимущество этого состава в том, что они в теме, и им не потребуется раскачки. При всей возможности выбора я бы, наверное, остановился на этом составе. Это серьезные люди. Их слово достаточно веское в городе. Я рад, что они защищают интересы компании, мне одному было бы не справиться. Мы смогли за эти годы с помощью депутатов сохранить компанию для города, я не могу сказать, что спасти. Те идеи, которые мы вырабатывали внутри компании, проходили экспертную оценку депутатов.

В заключение интервью Манвел Мажонц еще раз призвал представителей «МРСК Сибири» соблюдать достигнутые ранее соглашения, а также заявил, что, если «Омскэлектро» не удастся сохранить, это будет еще одна плохая страница в истории Омска.