Поиск

Корреспондент РИА «Омск-Информ» пытался разобраться, почему в компании-гиганте огромная роль отводится всего лишь одному человеку. 

Пожалуй, банкротство крупнейшего предприятия региона – ООО НПО «Мостовик»  и арест его гендиректора Олега Шишова уже вошло в топ-5 главных событий, случившихся в Омской области в уходящем году. Можно по-разному оценивать случившееся: и как трагедию отдельно взятого человека и тысяч сотрудников предприятия, и как один из результатов хозяйственной деятельности, или вовсе нейтрально.  Но тот факт, что эти события совершенно точно отразятся на всей Омской области, неоспорим. И на экономике, и, естественно, на имидже региона.

Напомним, что формальным поводом для банкротства строительного гиганта стали претензии к нему крупнейших кредиторов, которые «Мостовик» не смог удовлетворить, на предприятии начались задержки с выплатой зарплаты. Его владелец и гендиректор Олег Шишов связал это с долгами перед «Мостовиком» за построенные в Сочи олимпийские объекты. Но это только полбеды. Осенью текущего года уже сам Олег Шишов стал фигурантом сразу нескольких уголовных дел, а по одному из них – делу по хищению почти 2 миллиардов рублей на строительстве Приморского океанариума – в итоге оказался за решеткой. Конечно, заточение тонущего в долгах руководителя крупнейшего строительного предприятия России вряд ли поможет объективнее  и быстрее расследовать материалы дела, это, скорее, сигнал другим. Не являясь юристом, я не могу оценивать правильность действий следователей. Чисто с человеческой точки зрения вряд ли стоило помещать под стражу немолодого и нездорового Олега Шишова даже за хищение 2 миллиардов рублей. Собственно, виновен ли он в этом – определит лишь суд.

Тем не менее «полувнезапный» арест Шишова (для осведомленных людей он был предсказуем) стал поводом для серии митингов работников НПО «Мостовик», на которых я хотел бы поподробнее остановиться.

Первый стихийный митинг работники «Мостовика» организовали еще 12 ноября у здания Куйбышевского суда, когда судья Людмила Селезнева после многочасового заседания все-таки отпустила предпринимателя под домашний арест. На него пришло несколько сотен работников банкротящегося предприятия, которые искренне радовались хоть и не полному, но все же освобождению своего шефа.

– Хоть отдохнет дома, –  говорили они тогда.

Вряд ли в какой другой омской компании можно увидеть такое единение, такой корпоративный дух. Но действительно ли это единение? Если взять в расчет, что сотрудниками «Мостовика» и его «дочек» все еще являются 8–9 тысяч человек, то 100–200 или 700 человек, пришедших на последний митинг, – это 4–8% от них. Причем в основном это «синие воротнички» – проектировщики, инженеры, архитекторы. Да, были на митингах и рядовые рабочие, но их было в разы меньше, чем менеджеров и специалистов среднего звена. Создалось впечатление, что на митинги в поддержку Олега Шишова (а их с учетом стихийного у Куйбышевского суда было 4), ходили одни и те же люди. Вряд ли они репрезентативно представляют всю компанию. И это во-первых.

Во-вторых, поддержка Олега Шишова со стороны своих подчиненных оказалась не столь массовой, как планировалось. Даже на самый массовый митинг у «Арены Омск» 6 декабря, на который заявлялось 4 тысячи человек, пришло лишь 700–800. Эти цифры говорят сами за себя. И вряд ли, если даже с Шишовым или «Мостовиком» произойдет что-то экстраординарное, на митинг соберется больше людей. Скорее всего, 1000 человек – это предел, а протестный потенциал сотрудников компании находится на издыхании. Да, они частично добились своих целей – их услышали, но не более. Да и что формально могут сделать губернатор Назаров или мэр Двораковский? Явно не в их полномочиях находится помощь хоть и крупному, но частному предприятию. Нельзя, конечно, со 100%-ной долей уверенности искать сейчас виновных, но во многом то, что произошло с «Мостовиком», – закономерный итог работы его менеджмента. Если сравнивать по масштабам, то можно привести хоть и спорную, но вполне красноречивую аналогию: крах «Мостовика» для региона  – это как крах для отдельно взятого района области или села крупнейшего предприятия. В 1990–2000-е гг. таких фактов Омской области были десятки, если не сотни. В совокупности рабочих этих обанкротившихся предприятий было даже больше, чем сотрудников «Мостовика».  Они также взывали к власти, но что для них было сделано? Почти ничего.  Так же будет и с «Мостовиком». Он, скорее всего, распадется на ряд средних и мелких предприятий, потеряв часть своих сотрудников из числа оставшихся в нем. О всероссийских стройках омичам придется забыть.

Третий вопрос, который вполне резонно возникает у меня после лицезрения митингов, – это роль самого Олега Шишова на предприятии. Рабочие на митингах скандировали, что «не будет Шишова – не будет «Мостовика»! Почему же в таком гиганте все завязано на одном человеке? Где команда эффективных менеджеров, которые в трудные для компании времена взяли на себя ответственность и начали выводить «Мостовик» из кризиса? Сам Олег Шишов после кратковременного освобождения говорил, что его заключение под стражу поставит крест на выходе компании из процедуры банкротства. Хочется задать резонный вопрос: а что было бы с «Мостовиком», если бы Олег Шишов отошел от дел в нем планово или, не дай Бог, с ним что-нибудь произошло? Ведь любая успешная компания все-таки переживает своего основателя, пусть он даже является суперуспешным. Если нет в «Мостовике» команды эффективных менеджеров, то где хотя бы преемник? Ведь сам Олег Шишов, повторюсь, человек уже немолодой. Почему за последние 2–3 года из 25 лет существования компании его не появилось? Вопрос открытый. Если все в компании завязано на одном человеке, то, значит, он не смог создать эффективную систему управления ею. Даже если это в прошлом успешный основатель.

В заключение хотелось бы вернуться к вопросу о том, что может сделать руководство области и города в ситуации с «Мостовиком». На недавней встрече Виктора Назарова с сотрудниками компании глава региона заявил, что сокращенные работники будут трудоустроены на другие предприятия. Как трагикомично это ни звучит, но это все, что может сделать регион для «Мостовика». Финансово помогать ему нет никакого смысла (более того, компания сама «увела» из облбюджета более 500 миллионов), а личное поручительство губернатора за Олега Шишова ничего не даст (это стало понятно после аналогичной ситуации с первым вице-губернатором Юрием Гамбургом). Так что простым обывателям стоит просто следить за ситуацией, а рабочим «Мостовика» самим искать себе работу….

Корреспондент РИА «Омск-Информ» пытался разобраться, почему в компании-гиганте огромная роль отводится всего лишь одному человеку. 

Пожалуй, банкротство крупнейшего предприятия региона – ООО НПО «Мостовик»  и арест его гендиректора Олега Шишова уже вошло в топ-5 главных событий, случившихся в Омской области в уходящем году. Можно по-разному оценивать случившееся: и как трагедию отдельно взятого человека и тысяч сотрудников предприятия, и как один из результатов хозяйственной деятельности, или вовсе нейтрально.  Но тот факт, что эти события совершенно точно отразятся на всей Омской области, неоспорим. И на экономике, и, естественно, на имидже региона.

Напомним, что формальным поводом для банкротства строительного гиганта стали претензии к нему крупнейших кредиторов, которые «Мостовик» не смог удовлетворить, на предприятии начались задержки с выплатой зарплаты. Его владелец и гендиректор Олег Шишов связал это с долгами перед «Мостовиком» за построенные в Сочи олимпийские объекты. Но это только полбеды. Осенью текущего года уже сам Олег Шишов стал фигурантом сразу нескольких уголовных дел, а по одному из них – делу по хищению почти 2 миллиардов рублей на строительстве Приморского океанариума – в итоге оказался за решеткой. Конечно, заточение тонущего в долгах руководителя крупнейшего строительного предприятия России вряд ли поможет объективнее  и быстрее расследовать материалы дела, это, скорее, сигнал другим. Не являясь юристом, я не могу оценивать правильность действий следователей. Чисто с человеческой точки зрения вряд ли стоило помещать под стражу немолодого и нездорового Олега Шишова даже за хищение 2 миллиардов рублей. Собственно, виновен ли он в этом – определит лишь суд.

Тем не менее «полувнезапный» арест Шишова (для осведомленных людей он был предсказуем) стал поводом для серии митингов работников НПО «Мостовик», на которых я хотел бы поподробнее остановиться.

Первый стихийный митинг работники «Мостовика» организовали еще 12 ноября у здания Куйбышевского суда, когда судья Людмила Селезнева после многочасового заседания все-таки отпустила предпринимателя под домашний арест. На него пришло несколько сотен работников банкротящегося предприятия, которые искренне радовались хоть и не полному, но все же освобождению своего шефа.

– Хоть отдохнет дома, –  говорили они тогда.

Вряд ли в какой другой омской компании можно увидеть такое единение, такой корпоративный дух. Но действительно ли это единение? Если взять в расчет, что сотрудниками «Мостовика» и его «дочек» все еще являются 8–9 тысяч человек, то 100–200 или 700 человек, пришедших на последний митинг, – это 4–8% от них. Причем в основном это «синие воротнички» – проектировщики, инженеры, архитекторы. Да, были на митингах и рядовые рабочие, но их было в разы меньше, чем менеджеров и специалистов среднего звена. Создалось впечатление, что на митинги в поддержку Олега Шишова (а их с учетом стихийного у Куйбышевского суда было 4), ходили одни и те же люди. Вряд ли они репрезентативно представляют всю компанию. И это во-первых.

Во-вторых, поддержка Олега Шишова со стороны своих подчиненных оказалась не столь массовой, как планировалось. Даже на самый массовый митинг у «Арены Омск» 6 декабря, на который заявлялось 4 тысячи человек, пришло лишь 700–800. Эти цифры говорят сами за себя. И вряд ли, если даже с Шишовым или «Мостовиком» произойдет что-то экстраординарное, на митинг соберется больше людей. Скорее всего, 1000 человек – это предел, а протестный потенциал сотрудников компании находится на издыхании. Да, они частично добились своих целей – их услышали, но не более. Да и что формально могут сделать губернатор Назаров или мэр Двораковский? Явно не в их полномочиях находится помощь хоть и крупному, но частному предприятию. Нельзя, конечно, со 100%-ной долей уверенности искать сейчас виновных, но во многом то, что произошло с «Мостовиком», – закономерный итог работы его менеджмента. Если сравнивать по масштабам, то можно привести хоть и спорную, но вполне красноречивую аналогию: крах «Мостовика» для региона  – это как крах для отдельно взятого района области или села крупнейшего предприятия. В 1990–2000-е гг. таких фактов Омской области были десятки, если не сотни. В совокупности рабочих этих обанкротившихся предприятий было даже больше, чем сотрудников «Мостовика».  Они также взывали к власти, но что для них было сделано? Почти ничего.  Так же будет и с «Мостовиком». Он, скорее всего, распадется на ряд средних и мелких предприятий, потеряв часть своих сотрудников из числа оставшихся в нем. О всероссийских стройках омичам придется забыть.

Третий вопрос, который вполне резонно возникает у меня после лицезрения митингов, – это роль самого Олега Шишова на предприятии. Рабочие на митингах скандировали, что «не будет Шишова – не будет «Мостовика»! Почему же в таком гиганте все завязано на одном человеке? Где команда эффективных менеджеров, которые в трудные для компании времена взяли на себя ответственность и начали выводить «Мостовик» из кризиса? Сам Олег Шишов после кратковременного освобождения говорил, что его заключение под стражу поставит крест на выходе компании из процедуры банкротства. Хочется задать резонный вопрос: а что было бы с «Мостовиком», если бы Олег Шишов отошел от дел в нем планово или, не дай Бог, с ним что-нибудь произошло? Ведь любая успешная компания все-таки переживает своего основателя, пусть он даже является суперуспешным. Если нет в «Мостовике» команды эффективных менеджеров, то где хотя бы преемник? Ведь сам Олег Шишов, повторюсь, человек уже немолодой. Почему за последние 2–3 года из 25 лет существования компании его не появилось? Вопрос открытый. Если все в компании завязано на одном человеке, то, значит, он не смог создать эффективную систему управления ею. Даже если это в прошлом успешный основатель.

В заключение хотелось бы вернуться к вопросу о том, что может сделать руководство области и города в ситуации с «Мостовиком». На недавней встрече Виктора Назарова с сотрудниками компании глава региона заявил, что сокращенные работники будут трудоустроены на другие предприятия. Как трагикомично это ни звучит, но это все, что может сделать регион для «Мостовика». Финансово помогать ему нет никакого смысла (более того, компания сама «увела» из облбюджета более 500 миллионов), а личное поручительство губернатора за Олега Шишова ничего не даст (это стало понятно после аналогичной ситуации с первым вице-губернатором Юрием Гамбургом). Так что простым обывателям стоит просто следить за ситуацией, а рабочим «Мостовика» самим искать себе работу….