Омск-Информ
ЛентаЖурнал
Поиск

Полномочный представитель президента РФ в СФО Виктор Толоконский рассказал об Омской области, экономии бюджета и о фильме «Сталинград».

В Новосибирске прошла церемония награждения победителей VIII конкурса журналистского мастерства «Сибирь. ПРО», который проходит при поддержке полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе. В рамках мероприятия Виктор Толоконский встретился с журналистами и ответил на интересующие их вопросы. РИА «Омск-Информ» отобрало то, что так или иначе касается нашего региона.

О конкурсе журналистского мастерства «Сибирь. ПРО»

– Мы много лет проводим этот конкурс. Нам очень важно поддержать качественную журналистику, поддерживать регионы Сибири, средства массовой информации, которые там работают, – отметил Толоконский. – Нам кажется важным уметь соединять интересы регионов, стараться делать так, чтобы Сибирь как макрорегион усиливала свои позиции, реализовывала планы и проекты. В таких конкурсах мы говорим об интеграции регионов, о тех экономических и других преимуществах, которые есть в интеграции.

Любая активизация информационной жизни регионов Сибири – это важно. Я всегда подчеркиваю, чем активнее социальная жизнь, тем качественнее и быстрее мы будем решать любые задачи развития, а качество жизни во многом определяется качеством информации, информационного сопровождения и обеспечения. Чем качественнее информационная жизнь, тем интереснее жить гражданам, интереснее жить молодежи. Все это серьезно взаимосвязано и, упуская такие моменты, мы тем самым будем упускать время и качество в нашем развитии.

Об электричках

10 лет назад мы считали очень важным, чтобы были скоростные электрички. Покупали поезда за деньги регионов, ставили каждый год план: Новосибирская область, Кузбасс, Алтайский край, Томская область, Омская область. Первая у нас была электричка с Омском.

Тогда управление движением было у территориальных дорог. Сейчас все управление перевозками, что пассажирами, что грузами, принадлежит РЖД, компания считает такие электрички конкурентом для общих базовых пассажирских перевозок, которые осуществляются поездами дальнего следования – электрички ходят, значит забирают значительную часть пассажиропотока, который для них имеет интерес. Новосибирск – Омск мы пока держим, отстаиваем, а вот другие регионы уже не включены в расписание. Я думаю, здесь зависит от расстояния, все-таки Новосибирск – Омск – это 700 с лишним километров.

Об Омской области

Пессимистические настроения в Омске могут быть вызваны тем, что был достаточно длительный период, когда сама власть инициировала такое негативное отношение. Область говорила, что в городе все плохо. Город говорил в своих СМИ, что в области все не так. Обмениваясь этими информационными негативами, власть в конце концов создавала ситуацию в обществе, что действительно все плохо и не так. А наше эмоциональное сознание такое, что внушить плохое легче, чем хорошее, поэтому здесь есть какие-то психологические особенности.

Если говорить объективно, то у Омской области мощный промышленный потенциал, есть уникальные производства, которые сейчас выпускают вполне современный продукт, растут с этим продуктом. В Омске очень сильный аграрный потенциал, побольше, чем в Новосибирской области – площадей посевных больше, поголовья больше. Я бывал во многих сельских районах с вполне развитой инфраструктурой: и дороги, и газификация, и современные коммунальные объекты, и жилье. В Калачинском районе, Таврическом.

В Омске вполне современное образование: и университетское, и школьное, здравоохранение, спортивная инфраструктура – дворец спорта уникальный. И очень интересная культура. Я всегда Омск ставлю в пример по музейной истории. Я там всегда, например, прихожу в музей Колчака.

Мы плохо знаем историю на рубеже 19-20 веков, революционные годы, у нас очень много штампов в истории. А в Омске уникальный музей с фотографиями, письмами, хроникой о Колчаке и о том времени. У меня дед был офицер еще в царской армии, мне было лет 10-12, а ему было уже 70. Он начинал рассказывать про бои, про войну, как в Красной армии служил еще до Великой Отечественной полковником, маршалы Рокоссовский и Малиновский у него рядовыми бойцами были, фотографии дома есть, а ему говорили: «Помолчи». Боялись про это говорить, это было не принято.

В Омске много чего хорошего есть – уютные микрорайоны, люблю центр, театр, филармонию. Все на приличном уровне. Единственное, если говорить щепетильно, в чем Омск упускает время, это может быть аэропорт. Нужно более точное решение, потому что без современного аэропорта город с более чем миллионным населением теряет многое в развитии. Ну и, конечно, Омску недостает метро. Начали строить, но... Непросто найти собственные ресурсы для такого строительства. Одно дело в Новосибирске, у нас уже большое количество линий и станций построено, и прирасти на одну станцию – это совсем другие деньги, чем построить первую очередь. Новосибирск успел сделать все в советское время за счет общегосударственных средств. Единственные наши вложения были строителей разместить, построить для них жилье, базы. Эти незначительные средства, которые на самом деле потом только укрепляли экономику нашего региона. Один перегон сейчас стоит порядка 6-7 млрд рублей, если пять станций и пять перегонов – это около 45 млрд рублей. Конечно, эти деньги для любого региона неподъемные.

Но Омск – красивый большой город, ему нужно объединить людей как раз патриотическим отношение к своему региону. У вас юбилей скоро, правительство поможет решить некоторые задачи, в том числе связанные с инфраструктурой и благоустройством.

Не вижу ничего такого, чтобы мог сказать, что Омск чего-то упустил, в чем-то отстал. Конечно, пока миграция в Омской области чуть-чуть отрицательная, но переломить ситуацию возможно, все-таки в Новосибирской, Томской областях и Красноярском крае уже лет пять положительная миграция, когда приезжает людей больше, чем уезжает, не говоря уже об естественном приросте.

О пропаганде и идеологии

С чем я не согласен – это с попыткой региональной местной власти учреждать свои собственные СМИ, это, мне кажется, не стоит делать. СМИ много, и они должны быть самостоятельными, свободными от государства. Почему нельзя просто укрепить учредительство и быть независимыми ни от кого, писать то, что считает правильным ваш учредитель, трудовой коллектив, журналист как личность? А государство должно не столько СМИ финансировать, сколько потребителя информации. Можно, например, выделять гранты на подготовку спортивных, образовательных, культурных программ, но не финансировать политику.

У нас не так много регионального спорта, казалось бы, что сложного, транслируйте свои соревнования. Этого не происходит. Вот это надо финансировать, заодно будут финансироваться какие-то технические затраты СМИ, а дальше работать с рекламодателями, есть разные способы, как зарабатывать. Поэтому я против пропаганды. Но – за идеологию.

Должны быть передачи о войне, об освоении космоса, о выдающихся ученых. Мы и сейчас делаем много открытий, но никто же об этом не знает. Я раньше пацаном приходил в кино, и мне перед фильмом показывали новости, я точно знал, где ГЭС строится, и тысячи людей совершают трудовой подвиг, тут научное открытие, а тут в космос полетели. А сейчас мы это не видим, не показываем, не рассказываем. Потому что у государства еще нет какой-то сформированной политики, как поддержать спрос на такую продукцию, как стимулировать, мотивировать, чтобы такие продукты делались, а у журналистики сегодня есть простые способы заинтересовать аудиторию, зрителей. Но изменить форму господдержки можно, и это не сложно.

О фильме «Сталинград»

Я под впечатлением нахожусь от фильма «Сталинград». И советую, кто не видел – сходите. Это надо видеть. Это надо переживать. Это, конечно, серьезное произведение. Я знаю, как минимум, 5-6 фильмов о войне еще советского периода, которые по художественной глубине не уступят современному фильму. Там действительно хорошая режиссерская, операторская, актерская работа. Я не специалист, но, на мой взгляд, не к чему там придраться. Но такие фильмы были и в советское время, мы их сейчас почти не показываем, и наши дети, наши внуки плохо это знают. Я был на открытии Года культуры и предложил детей-школьников провести по местам боев Великой Отечественной войны в следующем году – Сталинград, Севастополь, Брест... Это идеология, а не пропаганда, это формирование патриотического сознания. И я – за это.

О медицине и ее финансировании

Может быть мы упустили в какое-то время саму проблему организации работы медицинского учреждения, то есть слишком долго находились в иллюзиях, что стоит добавить деньги, дать побольше оборудования, добавить зарплату врачам, и проблемы решатся. Добавили. Бюджет здравоохранения года 4 назад сразу увеличился вдвое. Стали закупать оборудование, строить новые центры. Доступность медицины принципиально возросла – раньше мы имели одну единицу оборудования на всю область, сейчас таких единиц сотня. Я думаю, что в Соединенных Штатах нет такой насыщенности, такой сложной медицинской техники, как сейчас у нас во многих сферах. Представить такое несколько лет назад было нельзя. И в то же время проблемы и у пациентов, и у врачей остались. Если мы будем спрашивать у людей, насколько лучше стала работать сфера здравоохранения, они скажут «не знаю, не чувствую, не ощущаю». Будем спрашивать врача, медсестру, и тоже натолкнемся на непонимание очень многих процессов. Проблема организации здравоохранения очень остро стоит, нужно очень много изменить – и в собственно управленческой организации, и подходы к диагностике, лечению, даже к медицинскому образованию обновлять. Здесь масса проблем, которые должны быть в поле зрения государства. Нельзя одним добавлением финансирования решить такие сложные задачи.

У каждого из нас должен быть врач общей практики, врач-терапевт, участковый. Но мы не всегда знаем своего врача, а врач уж точно не очень знает нас. А на самом деле это обеспечить не сложно, и во всем мире, не имея ни поликлиник, ни амбулаторий, ни такой численности врачей, они все-таки умудряются эту систему выстраивать, чтобы у человека был свой врач, чтобы он его сопровождал. Врач, который не услугу разовую оказывает, он стратегически долговременно за меня отвечает, он сопровождает мою жизнь, он знает меня от детского возраста до пенсионного.

В стационаре я бы ввел оплату по счету, то есть прекратил бы считать эти мэсы (медико-экономические стандарты – прим. РИА «Омск-Информ»), усредненные показатели. Врач должен не считать, а диагностировать, лечить. Тогда никто не будет содержать такие огромные штаты, которые подгоняют пациента под какую-то группу, под какие-то страховки. Врачей заставляют работать по каким-то стандартам, а каждый человек индивидуален. Даже одну по названию болезнь нельзя лечить по одному стандарту, люди совершенно разные. А у нас все мэсы, мэсы, мэсы... Все усреднено, все настолько запутано... Можно эту ситуацию переломить. Все, что угрожает человеку, все должно быть в программе госгарантии, все должно оплачиваться страховкой.

Об оптимизации бюджета

Любое сокращение, отказ от чего-то – это болезненно. Что выбирать – вопрос профессионального опыта. Например, проблему с детскими садами можно решать дешевле, чем мы ее решали, просто управленческий традиционализм в плохом понимании этого слова не позволил оптимизировать и сэкономить эти средства.

В региональном бюджете есть очень много статей, которые с населением меньше всего связаны – затраты на собственное содержание, затраты на пропаганду и пиар – это очень большие деньги на самом деле, которые не сопоставимы с некоторыми социальными статьями. У области свои, у мэрии свои.

Нет действий по совершенствованию бюджетной сети. Очень много таких бюджетных расходов, которые мог бы делать частный бизнес, если государство правильно выстраивало с ним отношения. На самом деле государство должно оплачивать услугу, а не финансировать учреждение. Вы можете в каждом регионе найти уйму учреждений, которые сами на себя работают, там надо делать ремонты, надо оплачивать коммунальные услуги, платить всем зарплату, а оказать услугу – денег недостает.

Резервов оптимизировать и сократить расходы в каждом бюджете очень много, но мы давно с этим не сталкивались, потому что бюджеты были растущие все эти годы и где-то это чувство оптимум мы потеряли. Я иногда смотрю на современные бюджеты и вспоминаю 90-е годы, никому бы в головы не пришло такие статьи расходов включать, потому что тогда был все время принцип дефицита и очень жестко подходили к любым статьям расходов.

О домах престарелых

Государство не должно тратить время и ресурсы на строительство домов престарелых и хосписов, оно должно принять правильный закон – по каким показаниям и какие граждане получают помощь от государства и что эти средства получит любая организация. И тогда, я думаю, таких домов появится много.

На самом деле эта услуга очень рентабельная, сегодня есть много возможностей у обеспеченных людей, но они вынуждены нанимать сиделку, это стоит дороже, чем это стоило бы в очень хорошем доме. Я видел такие дома в Подмосковье, и спрос в них всегда превышал предложение. Предприниматель в Новосибирске хочет построить частный дом, ей выделяют участок. Только нужно чтобы все было понятно, все предсказуемо, сколько государство будет платить. Где не успевают частные построить, я бы даже пошел на передачи в концессию в частные руки каких-то корпусов больницы, профилакториев. Но проблеме со стариками нужно находить решение на других стандартах, чтобы это были не такие дома, которые в советское время построены, чтоб это было очень качественно, чтобы было понятно, что здесь нужен уход, а не интенсивное лечение. Это разные вещи, а мы их иногда подменяем.

2627Наталья Чебакова

Полномочный представитель президента РФ в СФО Виктор Толоконский рассказал об Омской области, экономии бюджета и о фильме «Сталинград».

В Новосибирске прошла церемония награждения победителей VIII конкурса журналистского мастерства «Сибирь. ПРО», который проходит при поддержке полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе. В рамках мероприятия Виктор Толоконский встретился с журналистами и ответил на интересующие их вопросы. РИА «Омск-Информ» отобрало то, что так или иначе касается нашего региона.

О конкурсе журналистского мастерства «Сибирь. ПРО»

– Мы много лет проводим этот конкурс. Нам очень важно поддержать качественную журналистику, поддерживать регионы Сибири, средства массовой информации, которые там работают, – отметил Толоконский. – Нам кажется важным уметь соединять интересы регионов, стараться делать так, чтобы Сибирь как макрорегион усиливала свои позиции, реализовывала планы и проекты. В таких конкурсах мы говорим об интеграции регионов, о тех экономических и других преимуществах, которые есть в интеграции.

Любая активизация информационной жизни регионов Сибири – это важно. Я всегда подчеркиваю, чем активнее социальная жизнь, тем качественнее и быстрее мы будем решать любые задачи развития, а качество жизни во многом определяется качеством информации, информационного сопровождения и обеспечения. Чем качественнее информационная жизнь, тем интереснее жить гражданам, интереснее жить молодежи. Все это серьезно взаимосвязано и, упуская такие моменты, мы тем самым будем упускать время и качество в нашем развитии.

Об электричках

10 лет назад мы считали очень важным, чтобы были скоростные электрички. Покупали поезда за деньги регионов, ставили каждый год план: Новосибирская область, Кузбасс, Алтайский край, Томская область, Омская область. Первая у нас была электричка с Омском.

Тогда управление движением было у территориальных дорог. Сейчас все управление перевозками, что пассажирами, что грузами, принадлежит РЖД, компания считает такие электрички конкурентом для общих базовых пассажирских перевозок, которые осуществляются поездами дальнего следования – электрички ходят, значит забирают значительную часть пассажиропотока, который для них имеет интерес. Новосибирск – Омск мы пока держим, отстаиваем, а вот другие регионы уже не включены в расписание. Я думаю, здесь зависит от расстояния, все-таки Новосибирск – Омск – это 700 с лишним километров.

Об Омской области

Пессимистические настроения в Омске могут быть вызваны тем, что был достаточно длительный период, когда сама власть инициировала такое негативное отношение. Область говорила, что в городе все плохо. Город говорил в своих СМИ, что в области все не так. Обмениваясь этими информационными негативами, власть в конце концов создавала ситуацию в обществе, что действительно все плохо и не так. А наше эмоциональное сознание такое, что внушить плохое легче, чем хорошее, поэтому здесь есть какие-то психологические особенности.

Если говорить объективно, то у Омской области мощный промышленный потенциал, есть уникальные производства, которые сейчас выпускают вполне современный продукт, растут с этим продуктом. В Омске очень сильный аграрный потенциал, побольше, чем в Новосибирской области – площадей посевных больше, поголовья больше. Я бывал во многих сельских районах с вполне развитой инфраструктурой: и дороги, и газификация, и современные коммунальные объекты, и жилье. В Калачинском районе, Таврическом.

В Омске вполне современное образование: и университетское, и школьное, здравоохранение, спортивная инфраструктура – дворец спорта уникальный. И очень интересная культура. Я всегда Омск ставлю в пример по музейной истории. Я там всегда, например, прихожу в музей Колчака.

Мы плохо знаем историю на рубеже 19-20 веков, революционные годы, у нас очень много штампов в истории. А в Омске уникальный музей с фотографиями, письмами, хроникой о Колчаке и о том времени. У меня дед был офицер еще в царской армии, мне было лет 10-12, а ему было уже 70. Он начинал рассказывать про бои, про войну, как в Красной армии служил еще до Великой Отечественной полковником, маршалы Рокоссовский и Малиновский у него рядовыми бойцами были, фотографии дома есть, а ему говорили: «Помолчи». Боялись про это говорить, это было не принято.

В Омске много чего хорошего есть – уютные микрорайоны, люблю центр, театр, филармонию. Все на приличном уровне. Единственное, если говорить щепетильно, в чем Омск упускает время, это может быть аэропорт. Нужно более точное решение, потому что без современного аэропорта город с более чем миллионным населением теряет многое в развитии. Ну и, конечно, Омску недостает метро. Начали строить, но... Непросто найти собственные ресурсы для такого строительства. Одно дело в Новосибирске, у нас уже большое количество линий и станций построено, и прирасти на одну станцию – это совсем другие деньги, чем построить первую очередь. Новосибирск успел сделать все в советское время за счет общегосударственных средств. Единственные наши вложения были строителей разместить, построить для них жилье, базы. Эти незначительные средства, которые на самом деле потом только укрепляли экономику нашего региона. Один перегон сейчас стоит порядка 6-7 млрд рублей, если пять станций и пять перегонов – это около 45 млрд рублей. Конечно, эти деньги для любого региона неподъемные.

Но Омск – красивый большой город, ему нужно объединить людей как раз патриотическим отношение к своему региону. У вас юбилей скоро, правительство поможет решить некоторые задачи, в том числе связанные с инфраструктурой и благоустройством.

Не вижу ничего такого, чтобы мог сказать, что Омск чего-то упустил, в чем-то отстал. Конечно, пока миграция в Омской области чуть-чуть отрицательная, но переломить ситуацию возможно, все-таки в Новосибирской, Томской областях и Красноярском крае уже лет пять положительная миграция, когда приезжает людей больше, чем уезжает, не говоря уже об естественном приросте.

О пропаганде и идеологии

С чем я не согласен – это с попыткой региональной местной власти учреждать свои собственные СМИ, это, мне кажется, не стоит делать. СМИ много, и они должны быть самостоятельными, свободными от государства. Почему нельзя просто укрепить учредительство и быть независимыми ни от кого, писать то, что считает правильным ваш учредитель, трудовой коллектив, журналист как личность? А государство должно не столько СМИ финансировать, сколько потребителя информации. Можно, например, выделять гранты на подготовку спортивных, образовательных, культурных программ, но не финансировать политику.

У нас не так много регионального спорта, казалось бы, что сложного, транслируйте свои соревнования. Этого не происходит. Вот это надо финансировать, заодно будут финансироваться какие-то технические затраты СМИ, а дальше работать с рекламодателями, есть разные способы, как зарабатывать. Поэтому я против пропаганды. Но – за идеологию.

Должны быть передачи о войне, об освоении космоса, о выдающихся ученых. Мы и сейчас делаем много открытий, но никто же об этом не знает. Я раньше пацаном приходил в кино, и мне перед фильмом показывали новости, я точно знал, где ГЭС строится, и тысячи людей совершают трудовой подвиг, тут научное открытие, а тут в космос полетели. А сейчас мы это не видим, не показываем, не рассказываем. Потому что у государства еще нет какой-то сформированной политики, как поддержать спрос на такую продукцию, как стимулировать, мотивировать, чтобы такие продукты делались, а у журналистики сегодня есть простые способы заинтересовать аудиторию, зрителей. Но изменить форму господдержки можно, и это не сложно.

О фильме «Сталинград»

Я под впечатлением нахожусь от фильма «Сталинград». И советую, кто не видел – сходите. Это надо видеть. Это надо переживать. Это, конечно, серьезное произведение. Я знаю, как минимум, 5-6 фильмов о войне еще советского периода, которые по художественной глубине не уступят современному фильму. Там действительно хорошая режиссерская, операторская, актерская работа. Я не специалист, но, на мой взгляд, не к чему там придраться. Но такие фильмы были и в советское время, мы их сейчас почти не показываем, и наши дети, наши внуки плохо это знают. Я был на открытии Года культуры и предложил детей-школьников провести по местам боев Великой Отечественной войны в следующем году – Сталинград, Севастополь, Брест... Это идеология, а не пропаганда, это формирование патриотического сознания. И я – за это.

О медицине и ее финансировании

Может быть мы упустили в какое-то время саму проблему организации работы медицинского учреждения, то есть слишком долго находились в иллюзиях, что стоит добавить деньги, дать побольше оборудования, добавить зарплату врачам, и проблемы решатся. Добавили. Бюджет здравоохранения года 4 назад сразу увеличился вдвое. Стали закупать оборудование, строить новые центры. Доступность медицины принципиально возросла – раньше мы имели одну единицу оборудования на всю область, сейчас таких единиц сотня. Я думаю, что в Соединенных Штатах нет такой насыщенности, такой сложной медицинской техники, как сейчас у нас во многих сферах. Представить такое несколько лет назад было нельзя. И в то же время проблемы и у пациентов, и у врачей остались. Если мы будем спрашивать у людей, насколько лучше стала работать сфера здравоохранения, они скажут «не знаю, не чувствую, не ощущаю». Будем спрашивать врача, медсестру, и тоже натолкнемся на непонимание очень многих процессов. Проблема организации здравоохранения очень остро стоит, нужно очень много изменить – и в собственно управленческой организации, и подходы к диагностике, лечению, даже к медицинскому образованию обновлять. Здесь масса проблем, которые должны быть в поле зрения государства. Нельзя одним добавлением финансирования решить такие сложные задачи.

У каждого из нас должен быть врач общей практики, врач-терапевт, участковый. Но мы не всегда знаем своего врача, а врач уж точно не очень знает нас. А на самом деле это обеспечить не сложно, и во всем мире, не имея ни поликлиник, ни амбулаторий, ни такой численности врачей, они все-таки умудряются эту систему выстраивать, чтобы у человека был свой врач, чтобы он его сопровождал. Врач, который не услугу разовую оказывает, он стратегически долговременно за меня отвечает, он сопровождает мою жизнь, он знает меня от детского возраста до пенсионного.

В стационаре я бы ввел оплату по счету, то есть прекратил бы считать эти мэсы (медико-экономические стандарты – прим. РИА «Омск-Информ»), усредненные показатели. Врач должен не считать, а диагностировать, лечить. Тогда никто не будет содержать такие огромные штаты, которые подгоняют пациента под какую-то группу, под какие-то страховки. Врачей заставляют работать по каким-то стандартам, а каждый человек индивидуален. Даже одну по названию болезнь нельзя лечить по одному стандарту, люди совершенно разные. А у нас все мэсы, мэсы, мэсы... Все усреднено, все настолько запутано... Можно эту ситуацию переломить. Все, что угрожает человеку, все должно быть в программе госгарантии, все должно оплачиваться страховкой.

Об оптимизации бюджета

Любое сокращение, отказ от чего-то – это болезненно. Что выбирать – вопрос профессионального опыта. Например, проблему с детскими садами можно решать дешевле, чем мы ее решали, просто управленческий традиционализм в плохом понимании этого слова не позволил оптимизировать и сэкономить эти средства.

В региональном бюджете есть очень много статей, которые с населением меньше всего связаны – затраты на собственное содержание, затраты на пропаганду и пиар – это очень большие деньги на самом деле, которые не сопоставимы с некоторыми социальными статьями. У области свои, у мэрии свои.

Нет действий по совершенствованию бюджетной сети. Очень много таких бюджетных расходов, которые мог бы делать частный бизнес, если государство правильно выстраивало с ним отношения. На самом деле государство должно оплачивать услугу, а не финансировать учреждение. Вы можете в каждом регионе найти уйму учреждений, которые сами на себя работают, там надо делать ремонты, надо оплачивать коммунальные услуги, платить всем зарплату, а оказать услугу – денег недостает.

Резервов оптимизировать и сократить расходы в каждом бюджете очень много, но мы давно с этим не сталкивались, потому что бюджеты были растущие все эти годы и где-то это чувство оптимум мы потеряли. Я иногда смотрю на современные бюджеты и вспоминаю 90-е годы, никому бы в головы не пришло такие статьи расходов включать, потому что тогда был все время принцип дефицита и очень жестко подходили к любым статьям расходов.

О домах престарелых

Государство не должно тратить время и ресурсы на строительство домов престарелых и хосписов, оно должно принять правильный закон – по каким показаниям и какие граждане получают помощь от государства и что эти средства получит любая организация. И тогда, я думаю, таких домов появится много.

На самом деле эта услуга очень рентабельная, сегодня есть много возможностей у обеспеченных людей, но они вынуждены нанимать сиделку, это стоит дороже, чем это стоило бы в очень хорошем доме. Я видел такие дома в Подмосковье, и спрос в них всегда превышал предложение. Предприниматель в Новосибирске хочет построить частный дом, ей выделяют участок. Только нужно чтобы все было понятно, все предсказуемо, сколько государство будет платить. Где не успевают частные построить, я бы даже пошел на передачи в концессию в частные руки каких-то корпусов больницы, профилакториев. Но проблеме со стариками нужно находить решение на других стандартах, чтобы это были не такие дома, которые в советское время построены, чтоб это было очень качественно, чтобы было понятно, что здесь нужен уход, а не интенсивное лечение. Это разные вещи, а мы их иногда подменяем.

2627Наталья Чебакова