Поиск

Григорий ЧАПЕЛЬСКИЙ, директор управляющей компании «Центржилсервис» (о создании единого расчетного центра) Я не буду вступать в единый расчетный центр, пока туда не вступят крупные поставщики вроде «Омскэнерго» и «ОмскВодоканала», и пока не увижу, что мне это выгодно. Пока я не выгоды для своей компании не вижу. Заявления о том, что я сэкономлю на сокращении штата, никаких оснований под собой не имеют. Основные наши расходы на сбор платежей – это оплата процентов банку (2,5 процентов) и почте (1,5 процентов), но эти расходы так останутся. Кроме этого добавятся еще и другие банки. Сидят у меня два бухгалтера, так они будут сидеть и при центре, и без него. А квитанции разносят неквалифицированные работники, затраты на зарплату которым очень незначительные. Даже и процента от собираемых средств не набирается. А в расчетном центре мне, скорее всего, придется кормить кого-либо с образованием за большие деньги. В Омске пытались уже создать в 1996 году подобный центр, но так ничего и не вышло. Даже «Омскэнерго» в него не вошло. Поэтому пусть создают, что угодно, а мы посмотрим. Если действительно будет экономически оправданно, то можно и вступить. Не исключено, правда, что будет и административное давление. У нас в России всегда так делается.

Григорий ЧАПЕЛЬСКИЙ, директор управляющей компании «Центржилсервис» (о создании единого расчетного центра) Я не буду вступать в единый расчетный центр, пока туда не вступят крупные поставщики вроде «Омскэнерго» и «ОмскВодоканала», и пока не увижу, что мне это выгодно. Пока я не выгоды для своей компании не вижу. Заявления о том, что я сэкономлю на сокращении штата, никаких оснований под собой не имеют. Основные наши расходы на сбор платежей – это оплата процентов банку (2,5 процентов) и почте (1,5 процентов), но эти расходы так останутся. Кроме этого добавятся еще и другие банки. Сидят у меня два бухгалтера, так они будут сидеть и при центре, и без него. А квитанции разносят неквалифицированные работники, затраты на зарплату которым очень незначительные. Даже и процента от собираемых средств не набирается. А в расчетном центре мне, скорее всего, придется кормить кого-либо с образованием за большие деньги. В Омске пытались уже создать в 1996 году подобный центр, но так ничего и не вышло. Даже «Омскэнерго» в него не вошло. Поэтому пусть создают, что угодно, а мы посмотрим. Если действительно будет экономически оправданно, то можно и вступить. Не исключено, правда, что будет и административное давление. У нас в России всегда так делается.