Поиск

Участники сессии, проведенной разработчиками стратегии развития Омской области, внесли свои дополнения в предложения Strategy Partners Group.

Ряд приоритетных отраслей, названных разработчиками стратегии развития Омской области – вызывает вопросы у «капитанов» омской промышленности.

Как уже сообщало РИА «Омск-Информ», в минувшую субботу, 10 ноября, представители консалтинговой компании Strategy Partners Group презентовали предварительные итоги разрабатываемой ими стратегии Омской области. Москвичи посоветовали развивать нефтехимический и агропромышленный кластеры и самостоятельно готовить для них высококвалифицированные кадры. Между тем, местные эксперты согласны далеко не со всеми выводами стратегов SPG.  

Так, гендиректор ОАО «Высокие технологии» Дмитрий Шишкин считает, что разработчики совершенно зря объединили авиастроение и космос.

– Это очень разные отрасли, к тому же в Омске сейчас производятся не самолеты, а авиадвигатели, а это тоже другая тема, – отметил Шишкин. – В приоритетах почему-то значится малопонятный КИП, в то время как у нас развито точное приборостроение, так его и надо обозначить. Наши предприятия активно занимаются разработками и производством систем связи, электронных систем для ракетного вооружения. Поэтому в число приоритетных отраслей надо отдельно записать производство высокотехнологичных компонентов для различных систем, машин и приборов. А то у меня рука не поднимается ни на космос, ни на КИП.

Сенатор Игорь Зуга, много лет руководивший ОАО «Омскнефтехимпроект», настаивает на включении в число приоритетов близкого его сердцу инжиниринга.

– Это драйвер роста в Китае, Японии, Южной Корее, США, и Россия, в частности, Омская область, должна в полной мере использовать его возможности. Инжиниринг имеет высокую добавленную стоимость и производительность и обладает большим потенциалом роста, – заявил политик.

Зуга также призвал рассматривать образование как бизнес, отметив, что возможности образовательного бизнеса в Омске существенно расширились ввиду отставания в этом плане соседних Казахстана и Киргизии.

– В Казахстане из системы образования во многом выпала подготовка технических специалистов, – поддержал сенатора ректор Омского технического университета Виктор Шалай. – Она требует значительных материальных и кадровых ресурсов, которых у наших соседей, видимо, не хватает. У нас есть возможность заполнить эту нишу. В этом году мы приняли из Казахстана 420 студентов – треть всего набора на очное обучение. Вполне реально и увеличить это число, так поступили в Новосибирске, Томске, нам тоже имеет смысл развивать образовательный бизнес.

Руководитель Ассоциации развития малого бизнеса Омской области Вадим Морозов добавил, что в стратегию развития региона нужно включить тему дикоросов, которые широко используются в Томской области и на Алтае как производные лекарственных препаратов и продуктов питания.

Управляющий партнер SPG Александр Идрисов заявил, что все предложения омских экспертов разумны и будут учтены в ходе дальнейшей работы над стратегией.

1505

Участники сессии, проведенной разработчиками стратегии развития Омской области, внесли свои дополнения в предложения Strategy Partners Group.

Ряд приоритетных отраслей, названных разработчиками стратегии развития Омской области – вызывает вопросы у «капитанов» омской промышленности.

Как уже сообщало РИА «Омск-Информ», в минувшую субботу, 10 ноября, представители консалтинговой компании Strategy Partners Group презентовали предварительные итоги разрабатываемой ими стратегии Омской области. Москвичи посоветовали развивать нефтехимический и агропромышленный кластеры и самостоятельно готовить для них высококвалифицированные кадры. Между тем, местные эксперты согласны далеко не со всеми выводами стратегов SPG.  

Так, гендиректор ОАО «Высокие технологии» Дмитрий Шишкин считает, что разработчики совершенно зря объединили авиастроение и космос.

– Это очень разные отрасли, к тому же в Омске сейчас производятся не самолеты, а авиадвигатели, а это тоже другая тема, – отметил Шишкин. – В приоритетах почему-то значится малопонятный КИП, в то время как у нас развито точное приборостроение, так его и надо обозначить. Наши предприятия активно занимаются разработками и производством систем связи, электронных систем для ракетного вооружения. Поэтому в число приоритетных отраслей надо отдельно записать производство высокотехнологичных компонентов для различных систем, машин и приборов. А то у меня рука не поднимается ни на космос, ни на КИП.

Сенатор Игорь Зуга, много лет руководивший ОАО «Омскнефтехимпроект», настаивает на включении в число приоритетов близкого его сердцу инжиниринга.

– Это драйвер роста в Китае, Японии, Южной Корее, США, и Россия, в частности, Омская область, должна в полной мере использовать его возможности. Инжиниринг имеет высокую добавленную стоимость и производительность и обладает большим потенциалом роста, – заявил политик.

Зуга также призвал рассматривать образование как бизнес, отметив, что возможности образовательного бизнеса в Омске существенно расширились ввиду отставания в этом плане соседних Казахстана и Киргизии.

– В Казахстане из системы образования во многом выпала подготовка технических специалистов, – поддержал сенатора ректор Омского технического университета Виктор Шалай. – Она требует значительных материальных и кадровых ресурсов, которых у наших соседей, видимо, не хватает. У нас есть возможность заполнить эту нишу. В этом году мы приняли из Казахстана 420 студентов – треть всего набора на очное обучение. Вполне реально и увеличить это число, так поступили в Новосибирске, Томске, нам тоже имеет смысл развивать образовательный бизнес.

Руководитель Ассоциации развития малого бизнеса Омской области Вадим Морозов добавил, что в стратегию развития региона нужно включить тему дикоросов, которые широко используются в Томской области и на Алтае как производные лекарственных препаратов и продуктов питания.

Управляющий партнер SPG Александр Идрисов заявил, что все предложения омских экспертов разумны и будут учтены в ходе дальнейшей работы над стратегией.

1505