Нужны ли птичнице розы?
Или социальная логистика Иртышской птицефабрики
Есть ли связь между производством яиц и огромной клумбой шафранов? Зависит ли дисциплина труда от коллективного творчества? В ЗАО «Иртышское» нашли конкретный ответ на этот вопрос. Это ежегодный конкурс по благоустройству территории. Уже 5 лет комиссия из представителей всех подразделений фабрики оценивает ветеринарно-санитарное состояние производственных территорий, озеленение, чистоту, выкашивание травы, декоративные предметы интерьера.
В конкурсе участвуют 26 цехов и участков. Учитывая, что территория птицефабрики 64 гектара, можно представить, сколько труда нужно приложить, чтобы, хотя бы высадить здесь цветы.
Летом предприятие буквально утопает в цветах. Каждый цех старается поразить конкурсную комиссию своей изобретательностью. Вот, например, мухомор с человеческий рост с огромной корзиной куриных яиц. Или симпатичные ежи с иголками из зубочисток. А как вам улитка с раковиной из днища алюминиевого бака и губами из монтажной пены? Рядом – фонтан с русалкой, которая кружится в водяных струях, причем фонтан работает от ветряного двигателя. Все это сделано птичницами, электриками, рабочими кормоцеха, специалистами ветеринарной службы и еще сотнями человек.
Люди работают от души, но за этой внешней красотой стоит понятное и твердое требование – дисциплина производства.
Александр Дроботун, главный ветеринарный врач Иртышской птицефабрики:
- В одном птичнике содержится до 85 тысяч куриц, поэтому здоровье поголовья напрямую зависит от состояния производственных помещений и территорий. Следим жестко, коллектив относится с пониманием. Каждый работник независимо от должности проходит обучение по профессии и ежегодную аттестацию. Конкурс – важная составляющая этой работы.
Началось все с того, что на фонарных столбах у фабрики повесили флаги. Потом возле промышленного цеха сделали декоративный фонарь. В ответ несколько цехов придумали свои «изюминки» для украшения территории. Дирекция поощрила энтузиастов премией. Сегодня это коллективное соревнование стало таким же привычным, как приходить на рабочее место в 7.50 утра. Опоздание на 5 минут согласно коллективному договору считается нарушением.
Олег Оренбуров, начальник электроцеха Иртышской птицефабрики:
- Конкурс проводится в августе, но порядок на территории коллективом поддерживается уже автоматически и зимой, и летом. Проверяющие инспектора удивляются - утром копали яму, а после обеда это место уже заровняли граблями и высадили цветы.
Сажать цветы на территории электроцеха Оренбурову помогают жена и дочь. Коллектив здесь мужской, электрики, как правило, на заданиях по всей территории. Чтобы отстоять марку своего цеха Оренбуровы высаживают цветочную рассаду дома и в выходные приходят на предприятие разбивать клумбы. Так делают на фабрике практически все.
- 30 лет назад мы месили здесь грязь в резиновых сапогах, а сейчас ходим по асфальту и фонтанами любуемся. Хоть один окурок где-нибудь найдите, - говорит работница цеха складов Ольга Самойлова.
Каждый коллектив, победивший в конкурсе, награждается хорошей премией. В прошлом году она составила по предприятию 600 тысяч рублей. Но дело не только в деньгах. На ЗАО «Иртышское» выстроена серьезная система социальных гарантий для каждого члена коллектива. Ежемесячно каждый работающий здесь получает дополнительно к зарплате по 6 кур и по пол-ящика яйца. Также ежемесячно оказывается материальная помощь в натуральной форме продукцией предприятия пенсионерам и декретницам.
Кроме того в организации действуют такие положения как:
-
премирование работников при достижении и юбилейных дат
-
обеспечение детей путевками в летний оздоровительный лагерь
-
выделение материальной помощи на восстановление здоровья
-
выплата единовременных пособий работникам, призванным на срочную военную службу и вернувшихся на предприятие после службы, а затем отработавших на предприятии полный год.
-
организация для работников горячего питания за счет предприятия на весенне-осенних полевых и других работах
-
помощь семье умершего работника, безвозмездные услуги столярного цеха, мастерской, предоставление транспорта
В каждом из производственных подразделений фабрики сегодня работают цеховые комитеты, избранные на профсоюзном собрании коллектива. В цехах проводятся обязательные отчетные собрания с участием директора и главных специалистов. Социально-трудовые отношения регулируются коллективным договором. Система поощрений продумана до мелочей. Более 50 человек ежегодно за счет предприятия проходят санаторно-курортное лечение в санаториях «Омский», «Коммунальник», «Автомобилист», «Колос». За работу в течение года без больничных листов работник получает дополнительно 4 дня к отпуску. На вредных участках работникам выдается молоко. Предприятие оплачивает 50% от стоимости оплаты за ребенка в поселковом детском саду. Более 100 работников, работающих в близлежащих селах, доставляются на работу и с работы фабричным автобусом. В штате предприятия 5 тренеров, на содержание стадиона в п. Иртышский, например, в 2009 году предприятием затрачено более 860 тыс. рублей. Общий финансовый объем всей социальной программы в прошлом году составил 7,7 миллионов рублей. Среди предприятий Омской области это один из лучших показателей.
Лариса Ивановна Подкуйко, заместитель председателя Омской районной организации профсоюза работников АПК:
- Я всегда привожу в пример Иртышскую птицефабрику. Каждый из 606 работающих здесь - член нашего профсоюза. На предприятии работает двусторонняя комиссия по контролю за выполнением коллективного договора, комиссия по трудовым спорам, охрана труда, пенсионного и социального страхования, комиссия по проверке трудовой дисциплины. Созданы прекрасные условия труда и быта. Социальная логистика работает здесь очень эффективно.
Безусловно, можно жаловаться на кризис АПК и цифры по России действительно удручают. За 10 лет число сельских жителей сократилось на 26%, а за 20 исчезло 17 тысяч деревень. Но в селе Иртышское за 10 последних лет, наоборот, сумели переломить ситуацию в свою пользу. На предприятии проведена масштабная реконструкция. Производство яиц с 2004 года выросло с 175119 тыс. штук до 292292 тыс. штук в 2009-ом. Сегодня эта птицефабрика с годовым оборотом около 700 млн. рублей - лучшая в Омской области и одна из лучших в России. Но без заботы о людях, без защиты их социальных прав сделать подобный экономический рывок невозможно, - считает генеральный директор ЗАО «Иртышское» Анатолий Беззубцев.
Среди утопающих в зелени производственных корпусов мы подходим к большому вольеру. В нем пасутся настоящие пятнистые олени, которые по-хозяйски косят глазами в нашу сторону.
- Катя, Катя, иди сюда моя умница, – на наш зов олениха послушно подходит и через сетку заграждения с удовольствием жует из рук ветку ранетки (см. видео). Первых оленей сюда привезли 6 лет назад из Новосибирского зоопарка и с Алтая. Сейчас в стаде 17 голов, которыми с удовольствием любуется вся птицефабрика.
В этом году победители конкурса тоже получили хорошие премии. Первое место занял коллектив кормоцеха, второе - инкубатория, третье – цеха выращивания. Сейчас на птицефабрике «Иртышская» начинается подготовка к зимнему конкурсу ледяных фигур. Это тоже будет очень красиво.
Видео
Фотоальбом