Поиск

Сотрудников при этом не уволили – их просто «догрузили» работой. В терминологии отраслевой системы оплаты труда это называется «оптимизация».

Сегодня на аппаратном совещании в горадминистрации директор департамента здравоохранения Сергей Добрых подвел предварительные итоги перехода омской медицины на отраслевую систему оплаты труда. Переход оказался непростым – две жалобы президенту РФ чего стоят.

По словам Сергея Добрых, в первые пару месяцев (10 учреждений здравоохранения начали переход с 1 февраля) омские медики буквально завалили жалобами свои профсоюзы. Семь человек, недовольных нововведениями, пошли еще дальше: письма в горадминистрацию, областное министерство здравоохранения и (внимание!) президенту России. Руководителей профсоюзов и главврачей попросили «усилить разъяснительную работу на местах».

Как итог: сейчас сотрудникам, в основном, рассказывают о том, как именно зарплата увязывается с результатами их труда. Здесь, правда, тоже не все гладко: по сообщению директора департамента здравоохранения, у многих сотрудников в трудовых договорах не прописаны их обязанности в соответствие с новой системой. К тому же ряд учреждений пользуются типовым положением об оплате труда без привязки к условиям «на месте».

Кроме того, в омских больницах существовало (и наверняка еще существует) чисто номинальное распределение должностей. Так, оптимизация штатного расписания дала 90 «лишних» должностей. Люди, условно говоря, занимали 1,5-2 ставки, а реальной работы выполняли всего на одну. Сотрудников решили «догрузить». Больше половины из них, правда, младший персонал (санитарки) с копеечной зарплатой. Они в массовом порядке начали увольняться с началом «реформы», но позже практически все вернулись – во всех городских больницах сейчас примерно одинаковые оклады.

Если говорить о реальных изменениях, переход на отраслевую систему оплаты труда повлиял на структуру зарплаты медиков. Сейчас она на 47% состоит из окладной части, на 28,6% из компенсационных выплат и 24,4% - из стимулирующих. Раньше доля оклада, к примеру, была, в среднем, около 28%. По словам Сергея Добрых, перераспределение средств и оптимизация должностей позволили сохранить уровень средних зарплат по отрасли – сейчас это чуть более 11 тысяч рублей на одного омского медика.

Несмотря на все изменения, омская медицина по-прежнему ощущает кадровый голод, особенно узких специалистов. Сейчас городу не хватает 300 врачей. Не в последнюю очередь из-за существенных различий в оплате труда между участковой службой и теми, кто непосредственно лечит омичей. Последние в минусе как минимум на 5 тысяч рублей.

 

Николай Шпак

Сотрудников при этом не уволили – их просто «догрузили» работой. В терминологии отраслевой системы оплаты труда это называется «оптимизация».

Сегодня на аппаратном совещании в горадминистрации директор департамента здравоохранения Сергей Добрых подвел предварительные итоги перехода омской медицины на отраслевую систему оплаты труда. Переход оказался непростым – две жалобы президенту РФ чего стоят.

По словам Сергея Добрых, в первые пару месяцев (10 учреждений здравоохранения начали переход с 1 февраля) омские медики буквально завалили жалобами свои профсоюзы. Семь человек, недовольных нововведениями, пошли еще дальше: письма в горадминистрацию, областное министерство здравоохранения и (внимание!) президенту России. Руководителей профсоюзов и главврачей попросили «усилить разъяснительную работу на местах».

Как итог: сейчас сотрудникам, в основном, рассказывают о том, как именно зарплата увязывается с результатами их труда. Здесь, правда, тоже не все гладко: по сообщению директора департамента здравоохранения, у многих сотрудников в трудовых договорах не прописаны их обязанности в соответствие с новой системой. К тому же ряд учреждений пользуются типовым положением об оплате труда без привязки к условиям «на месте».

Кроме того, в омских больницах существовало (и наверняка еще существует) чисто номинальное распределение должностей. Так, оптимизация штатного расписания дала 90 «лишних» должностей. Люди, условно говоря, занимали 1,5-2 ставки, а реальной работы выполняли всего на одну. Сотрудников решили «догрузить». Больше половины из них, правда, младший персонал (санитарки) с копеечной зарплатой. Они в массовом порядке начали увольняться с началом «реформы», но позже практически все вернулись – во всех городских больницах сейчас примерно одинаковые оклады.

Если говорить о реальных изменениях, переход на отраслевую систему оплаты труда повлиял на структуру зарплаты медиков. Сейчас она на 47% состоит из окладной части, на 28,6% из компенсационных выплат и 24,4% - из стимулирующих. Раньше доля оклада, к примеру, была, в среднем, около 28%. По словам Сергея Добрых, перераспределение средств и оптимизация должностей позволили сохранить уровень средних зарплат по отрасли – сейчас это чуть более 11 тысяч рублей на одного омского медика.

Несмотря на все изменения, омская медицина по-прежнему ощущает кадровый голод, особенно узких специалистов. Сейчас городу не хватает 300 врачей. Не в последнюю очередь из-за существенных различий в оплате труда между участковой службой и теми, кто непосредственно лечит омичей. Последние в минусе как минимум на 5 тысяч рублей.

 

Николай Шпак