Бизнесмен Виктор Шкуренко рассказал, почему «прогорела» некогда популярная среди горожан сеть гипермаркетов. Все дело в издержках.
Известный омский предприниматель, владелец ТД «Шкуренко» Виктор Шкуренко рассказал, по какой причине обанкротились и закрылись гипермаркеты «НоваТор». Как оказалось, их учредитель Арсен Пономарев пошел на непомерные его бизнесу расходы.
– Банкротство «НоваТоров» – результат ошибочной стратегии. Я ему неоднократно говорил: «Не открывай магазины, ты маленький, забудь о развитии. Поезд ушел», – сказал Шкуренко в интервью РИА «Омск-информ». – Есть высшая лига, туда даже по возрасту не залезешь. Я не эйджист, но здесь есть законы предпринимательской природы: надо в 20 лет создавать бизнес, а в 50 лет возлежать на матрасах собственного успеха. Если он упустил время, а потом решил вдруг рискнуть и открыть еще магазины в придачу к существующим трем. Это неадекватность инвестиций к своему размеру. Если взять наш оборот, то для меня открытие «Крестьянского двора», «Дарим вкус» и прочих проектов абсолютно безопасны. Но мы же не покупаем очень крупные предприятия, адекватные нашему размеру. В итоге он залез в долги и открыл четвертый магазин исключительно на деньги кредиторов и поставщиков.
Напомним, что первый гипермаркет сети «НоваТор» открылся в Омске в 2010 году. В 2020 году все торговые точки были закрыты из-за убытков.
Площади на улице Звездова арендовал Виктор Шкуренко, разместив там магазин похожего формата и назвав его «Экспресс-гипермаркет». Предприниматель подал два иска в суд к ООО «НоваТор», требуя вернуть порядка 50 млн рублей займов. Всего Арсен Пономарев должен своим кредиторам более 206 миллионов.
Виктор Шкуренко пояснил, почему взял в аренду одну из площадей бывшего «НоваТора». По его признанию, это был эмоциональный жест. Говорить о прибыльности точки пока преждевременно.
– «НоваТор» – это эмоциональная история. Они нам задолжали много денег. Это почти 50 миллионов рублей. Это был такой очень эмоциональный жест – открыть магазин на месте «НоваТора», – говорит Шкуренко. – Мы зашли в магазин на улице Звездова, поэкспериментировали. Выведем этот гипермакет в ноль, и он останется у нас в сети. Мы тратим туда определенную энергетику. Экспериментируем с ассортиментом, сделали небольшой ремонт, поменяли оборудование.
Полный текст интервью с Виктором Шкуренко читайте здесь.