Поиск

Гендиректор компании «Магнит» вспомнил, как «не мог поймать людей в тундре». Он считает, что в Омске собирать деньги будет гораздо проще. 

Региональный оператор по мусору в Омской области – ООО «Магнит» – планирует терпеть миллиардный кассовый разрыв целый год. Сегодня эту тему обсудили на круглом столе «Обращение с ТКО на территории Омской области». Возник главный вопрос – хватит ли у компании денег, чтобы работать при кассовом разрыве.

– Голословно не буду говорить, хватит у нас средств или нет. Но мы, когда заходили в Омскую область, для себя выделили стратегию: 4 месяца – 30%, последующие 3 месяца – 49–55%, дальше – по нарастающей. Исходя из этого мы себе партнера по транспорту подбирали. Основная часть – это транспортные предприятия. Я думаю, что мы справимся. Для себя ставим планку кассового разрыва – год, – заявил гендиректор ООО «Магнит» Сергей Шевченко. – Такой путь мы прошли в ЯНАО: первые 7 месяцев мы вообще не получали денег, потому что людей в тундре не могли поймать. Потом они кочевали по территории 400 кв. км. Занятная история! Но мы посмотрели наши бескрайние просторы.

На вопрос о сумме кассового разрыва Сергей Шевченко замешкался, а потом ответил, что она может составить 1–1,3 млрд рублей. 

Гендиректор компании «Магнит» вспомнил, как «не мог поймать людей в тундре». Он считает, что в Омске собирать деньги будет гораздо проще. 

Региональный оператор по мусору в Омской области – ООО «Магнит» – планирует терпеть миллиардный кассовый разрыв целый год. Сегодня эту тему обсудили на круглом столе «Обращение с ТКО на территории Омской области». Возник главный вопрос – хватит ли у компании денег, чтобы работать при кассовом разрыве.

– Голословно не буду говорить, хватит у нас средств или нет. Но мы, когда заходили в Омскую область, для себя выделили стратегию: 4 месяца – 30%, последующие 3 месяца – 49–55%, дальше – по нарастающей. Исходя из этого мы себе партнера по транспорту подбирали. Основная часть – это транспортные предприятия. Я думаю, что мы справимся. Для себя ставим планку кассового разрыва – год, – заявил гендиректор ООО «Магнит» Сергей Шевченко. – Такой путь мы прошли в ЯНАО: первые 7 месяцев мы вообще не получали денег, потому что людей в тундре не могли поймать. Потом они кочевали по территории 400 кв. км. Занятная история! Но мы посмотрели наши бескрайние просторы.

На вопрос о сумме кассового разрыва Сергей Шевченко замешкался, а потом ответил, что она может составить 1–1,3 млрд рублей.