Поиск

Центр социального проектирования «Платформа» представил глобальное исследование на тему стратегического развития Омской области.

Его генеральный директор Алексей Фирсов предложил местному сообществу обсудить сценарии и развилки будущего региона совместно с председателем комиссии по территориальному развитию и самоуправлению Общественной палаты РФ Андреем Максимовым.

– Омск очень интересный регион, с одной стороны, он типичен и укладывается в линейку таких индустриальных центров, как Пермь и Уфа, с другой стороны, у Омска есть свои отличительные черты, некая географическая обособленность, которая не позволяет ему вписаться в существующие суперагломерации. В Омске мощный индустриальный каркас, который может быть еще более многопрофильным, чем в других регионах, – отметилАлексей Фирсов.

Каковы же экономические развилки? На основе опроса экспертов социологи выделили два варианта развития: сохранение сложившегося статуса «квазимоногорода» или индустриальная модернизация и перепрофилирование. Второй вариант, подразумевающий создание новой «умной промышленности», оценивается экспертами как наиболее вероятный.

Сейчас основа экономики региона – это промышленность. Называя Омск «квазимоногородом», эксперты подразумевают, что более 76 % стоимости промышленного ВРП приходится на нефтепереработку и химию. Только компания «Газпром нефть» перечислила в 2017 году около 7,3 млрд рублей налога на прибыль. В сравнении с показателем 10-летней давности налоговые платежи выросли почти в 3 раза. Омский НПЗ стабильно входит в тройку крупнейших налогоплательщиков в региональный бюджет, а для городского является самым крупным. Ежегодно делать значительные отчисления заводу позволяет процессинговая модель нефтепереработки. Именно такая схема внутри вертикально интегрированной компании гарантирует постоянную загрузку НПЗ, развитие долгосрочных инвестпроектов, реализацию социальных и благотворительных программ.

Именно поэтому среди крупнейших российских нефтезаводов нет ни одного независимого, все они входят в ВИНК. Пока эти предприятия развиваются, другие испытывают серьезные трудности из-за резкого снижения маржинальности нефтепереработки. На днях в соседней Тюмени современный Антипинский НПЗ полностью остановил свою работу.

При сохранении такого статуса Омским НПЗ его также ждал бы целый ряд рисков. Среди них основные экономические угрозы для самого предприятия –возможный срыв программы модернизации и, как следствие, снижение конкурентоспособности на рынке. Угрозы для региона – отсутствие стабильных налоговых отчислений, программ социальной ответственности и экологического контроля, сокращение рабочих мест и др.

Но как бы ни была стабильна классическая промышленность, для развития города-миллионника необходимо создание новых производств и формирование целых отраслей. Перспективной отраслью может стать IT-сектор, у которого в регионе есть кадры и накопленные компетенции, но пока нет опыта производства продукта. Новый толчок к развитию способен дать и аграрный сектор, компетенциями в котором регион уже обладает. В качестве примера страны, где сельское хозяйство стало локомотивом успешных экономических изменений, Андрей Максимов назвал Литву. Здесь сделали ставку на аграрный сектор, развитие сервисных услуг, таким образом сдержав отток населения. В это время у ее прибалтийских соседей – Эстонии и Латвии – происходит демографическое сжатие, характерное в последнее время и для Омского региона.

Подводя итоги дискуссии, представитель Общественной палаты РФ отметил:

– Это может быть некая комбинация развилок развития, объемная и дополняющая друг друга. Наверное, в этом залог успеха в нашем неустойчивом глобальном мире.

Организаторы встречи пообещали оформить ее главные тезисы в итоговый документ, который ляжет в основу пакета предложений и идей для дальнейшей разработки локальной стратегии развития.

1700

Центр социального проектирования «Платформа» представил глобальное исследование на тему стратегического развития Омской области.

Его генеральный директор Алексей Фирсов предложил местному сообществу обсудить сценарии и развилки будущего региона совместно с председателем комиссии по территориальному развитию и самоуправлению Общественной палаты РФ Андреем Максимовым.

– Омск очень интересный регион, с одной стороны, он типичен и укладывается в линейку таких индустриальных центров, как Пермь и Уфа, с другой стороны, у Омска есть свои отличительные черты, некая географическая обособленность, которая не позволяет ему вписаться в существующие суперагломерации. В Омске мощный индустриальный каркас, который может быть еще более многопрофильным, чем в других регионах, – отметилАлексей Фирсов.

Каковы же экономические развилки? На основе опроса экспертов социологи выделили два варианта развития: сохранение сложившегося статуса «квазимоногорода» или индустриальная модернизация и перепрофилирование. Второй вариант, подразумевающий создание новой «умной промышленности», оценивается экспертами как наиболее вероятный.

Сейчас основа экономики региона – это промышленность. Называя Омск «квазимоногородом», эксперты подразумевают, что более 76 % стоимости промышленного ВРП приходится на нефтепереработку и химию. Только компания «Газпром нефть» перечислила в 2017 году около 7,3 млрд рублей налога на прибыль. В сравнении с показателем 10-летней давности налоговые платежи выросли почти в 3 раза. Омский НПЗ стабильно входит в тройку крупнейших налогоплательщиков в региональный бюджет, а для городского является самым крупным. Ежегодно делать значительные отчисления заводу позволяет процессинговая модель нефтепереработки. Именно такая схема внутри вертикально интегрированной компании гарантирует постоянную загрузку НПЗ, развитие долгосрочных инвестпроектов, реализацию социальных и благотворительных программ.

Именно поэтому среди крупнейших российских нефтезаводов нет ни одного независимого, все они входят в ВИНК. Пока эти предприятия развиваются, другие испытывают серьезные трудности из-за резкого снижения маржинальности нефтепереработки. На днях в соседней Тюмени современный Антипинский НПЗ полностью остановил свою работу.

При сохранении такого статуса Омским НПЗ его также ждал бы целый ряд рисков. Среди них основные экономические угрозы для самого предприятия –возможный срыв программы модернизации и, как следствие, снижение конкурентоспособности на рынке. Угрозы для региона – отсутствие стабильных налоговых отчислений, программ социальной ответственности и экологического контроля, сокращение рабочих мест и др.

Но как бы ни была стабильна классическая промышленность, для развития города-миллионника необходимо создание новых производств и формирование целых отраслей. Перспективной отраслью может стать IT-сектор, у которого в регионе есть кадры и накопленные компетенции, но пока нет опыта производства продукта. Новый толчок к развитию способен дать и аграрный сектор, компетенциями в котором регион уже обладает. В качестве примера страны, где сельское хозяйство стало локомотивом успешных экономических изменений, Андрей Максимов назвал Литву. Здесь сделали ставку на аграрный сектор, развитие сервисных услуг, таким образом сдержав отток населения. В это время у ее прибалтийских соседей – Эстонии и Латвии – происходит демографическое сжатие, характерное в последнее время и для Омского региона.

Подводя итоги дискуссии, представитель Общественной палаты РФ отметил:

– Это может быть некая комбинация развилок развития, объемная и дополняющая друг друга. Наверное, в этом залог успеха в нашем неустойчивом глобальном мире.

Организаторы встречи пообещали оформить ее главные тезисы в итоговый документ, который ляжет в основу пакета предложений и идей для дальнейшей разработки локальной стратегии развития.

1700