Поиск

По мнению известного предпринимателя, если бизнес испытывает трудности, то лучший способ – мгновенно его продать. Долги тянут всех на дно.

В ходе встречи со студентами ОмГУ имени Ф. М. Достоевского известный омский ретейлер Виктор Шкуренко признался, что несколько лет назад сеть «Наш магазин», которую он развивает с экс-депутатом Заксобрания Дмитрием Шадриным, хотела купить группа компаний «Холидей».

– Несколько лет назад «Холидей» хотел купить нашу сеть «Наш магазин». Но сейчас «Холидей» на боку, а мы процветаем. У нас кредитная нагрузка – ноль, а у них 20 млрд рублей долгов, – приводит слова Шкуренко сайт «Новый Омск». – Поэтому, когда смотрите рейтинги предприятий, обращайте внимание и на долговую нагрузку. Сейчас предложений о поглощении не поступает. Я уже сам семь компаний купил.

При этом, считает предприниматель, если бизнес испытывает трудности, то лучший способ – мгновенно его продать. Долги тянут всех на дно.

– Почему разоряются локальные ретейлеры? Не потому что они проигрывают конкуренцию федералам, а потому что возникают финансовые проблемы, – отметил Виктор Шкуренко. – Например, омская сеть «Геомарт». Ну не могла она проиграть никому, потому что была первой. У них выручка с квадратного метра была чуть ли не самая большая в России. Что их погубило? Долги.

У Шкуренко, по его словам, не бывает таких ситуаций, когда нет собственного капитала.

– Если «Низкоцен» в этом году сработает в ноль, меня это не беспокоит, запас прочности такой, что я могу еще несколько лет так существовать, – подчеркнул бизнесмен.

Он также назвал суммарный товарооборот за 2017 год по всем своим бизнесам. Он составит около 20 млрд рублей. 

2884

По мнению известного предпринимателя, если бизнес испытывает трудности, то лучший способ – мгновенно его продать. Долги тянут всех на дно.

В ходе встречи со студентами ОмГУ имени Ф. М. Достоевского известный омский ретейлер Виктор Шкуренко признался, что несколько лет назад сеть «Наш магазин», которую он развивает с экс-депутатом Заксобрания Дмитрием Шадриным, хотела купить группа компаний «Холидей».

– Несколько лет назад «Холидей» хотел купить нашу сеть «Наш магазин». Но сейчас «Холидей» на боку, а мы процветаем. У нас кредитная нагрузка – ноль, а у них 20 млрд рублей долгов, – приводит слова Шкуренко сайт «Новый Омск». – Поэтому, когда смотрите рейтинги предприятий, обращайте внимание и на долговую нагрузку. Сейчас предложений о поглощении не поступает. Я уже сам семь компаний купил.

При этом, считает предприниматель, если бизнес испытывает трудности, то лучший способ – мгновенно его продать. Долги тянут всех на дно.

– Почему разоряются локальные ретейлеры? Не потому что они проигрывают конкуренцию федералам, а потому что возникают финансовые проблемы, – отметил Виктор Шкуренко. – Например, омская сеть «Геомарт». Ну не могла она проиграть никому, потому что была первой. У них выручка с квадратного метра была чуть ли не самая большая в России. Что их погубило? Долги.

У Шкуренко, по его словам, не бывает таких ситуаций, когда нет собственного капитала.

– Если «Низкоцен» в этом году сработает в ноль, меня это не беспокоит, запас прочности такой, что я могу еще несколько лет так существовать, – подчеркнул бизнесмен.

Он также назвал суммарный товарооборот за 2017 год по всем своим бизнесам. Он составит около 20 млрд рублей. 

2884