Поиск

Ассоциация специалистов по связям с общественностью "ПРивилегия" подвела итоги очередного заседания PR-клуба. На этот раз организаторы решили выяснить: информационный повод - это ловушка для журналиста или капкан для пиар-специалиста? Свой ответ дали и гости мероприятия - Михаил Бочаров, заместитель генерального директора PR-агентства "Международный пресс-клуб. Чумиков ПР и консалтинг" и Михаил Гундарин, заведующий отделением связей с общественностью Алтайского государственного университета, руководитель Центра социальных технологий. - Работа специалиста со СМИ, как в регионе, так и на федеральном уровне - всегда вопрос профессионализма. Для пиарщика не должно быть слова "не могу", он должен искать креативные пути решения любой задачи, - отметил в ходе своего выступления Михаил Гундарин. "Надо помнить, что мы не продаем "размещалово", мы продаем креатив", - вторил ему Михаил Бочаров. Как считает эксперт, сейчас актуальны так называемые "журналистские пулы", которые формируют и управляют информационным полем компании. Это привело к популяризации специализированных рассылок по интернету для всех типов СМИ. "Получается так, что сегодня любая информация о компании через информагентства и электронные рассылки попадает в маломальские издания и даже в сельские малотиражки", - заключает он. По мнению Юлии Мироновой, руководителя PR-проекта "6 СОТОК: культура загородной жизни" в Сургуте, издания-однодневки можно разделить на два типа: латентные - медиа-стартап, планируемый как долгосрочный и успешный проект, но подверженный рискам и явные - как тактическое средство реализации цели. "На сегодняшний день в Омске действует порядка 60 журналов. Каждые две недели регистрируется новое издание. Профессионально работающих из них - порядка пятнадцати. Отсутствие четкой концепции реализации медиа-проекта, слабая редакционная политика, как результат финансовый кризис, зачастую и приводят к исчезновению издания с медиа-рынка", - считает Юлия Миронова. Правда, все же выяснилось, что яркий информационный повод может быть не всегда критерием успешности. Как считают эксперты, при его разработке специалисты нередко попадают в "профессиональный капкан". Так, интересное по концепции мероприятие, но плохо организованное, превращается в заурядное и никому не нужное событие. Кроме того, на пиар-клубе организаторы отметили, что омские специалисты практически не используют инструменты Web 2.0 - блоги и социальные сети. Хотя, их упоминание вызвало у гостей противоречивые мнения. Михаил Бочаров уверен, что блог не может являться пиар-инструментом. "Да, есть люди, которые умеют "вкусно" представлять информацию, но в интернет-среде их единицы. Антон Носик сам неоднократно заявлял, что российское отделение компании "СУП" при обнаружении в блогах скрытой рекламы товаров или услуг, немедленно избавлялась от нее", - заявил он. По итогам мероприятия, собравшего около 50 участников, было решено, что успех информповодов зависит, прежде всего, от опыта и знаний пиар-специалистов. При этом важно рассматривать информповод как цельный проект, который требует эффективного управления. В свою очередь, гости же остались довольны омичами и пообещали приехать еще раз, правда, с оговоркой, что "слушать будут они, а не их".

Ассоциация специалистов по связям с общественностью "ПРивилегия" подвела итоги очередного заседания PR-клуба. На этот раз организаторы решили выяснить: информационный повод - это ловушка для журналиста или капкан для пиар-специалиста? Свой ответ дали и гости мероприятия - Михаил Бочаров, заместитель генерального директора PR-агентства "Международный пресс-клуб. Чумиков ПР и консалтинг" и Михаил Гундарин, заведующий отделением связей с общественностью Алтайского государственного университета, руководитель Центра социальных технологий. - Работа специалиста со СМИ, как в регионе, так и на федеральном уровне - всегда вопрос профессионализма. Для пиарщика не должно быть слова "не могу", он должен искать креативные пути решения любой задачи, - отметил в ходе своего выступления Михаил Гундарин. "Надо помнить, что мы не продаем "размещалово", мы продаем креатив", - вторил ему Михаил Бочаров. Как считает эксперт, сейчас актуальны так называемые "журналистские пулы", которые формируют и управляют информационным полем компании. Это привело к популяризации специализированных рассылок по интернету для всех типов СМИ. "Получается так, что сегодня любая информация о компании через информагентства и электронные рассылки попадает в маломальские издания и даже в сельские малотиражки", - заключает он. По мнению Юлии Мироновой, руководителя PR-проекта "6 СОТОК: культура загородной жизни" в Сургуте, издания-однодневки можно разделить на два типа: латентные - медиа-стартап, планируемый как долгосрочный и успешный проект, но подверженный рискам и явные - как тактическое средство реализации цели. "На сегодняшний день в Омске действует порядка 60 журналов. Каждые две недели регистрируется новое издание. Профессионально работающих из них - порядка пятнадцати. Отсутствие четкой концепции реализации медиа-проекта, слабая редакционная политика, как результат финансовый кризис, зачастую и приводят к исчезновению издания с медиа-рынка", - считает Юлия Миронова. Правда, все же выяснилось, что яркий информационный повод может быть не всегда критерием успешности. Как считают эксперты, при его разработке специалисты нередко попадают в "профессиональный капкан". Так, интересное по концепции мероприятие, но плохо организованное, превращается в заурядное и никому не нужное событие. Кроме того, на пиар-клубе организаторы отметили, что омские специалисты практически не используют инструменты Web 2.0 - блоги и социальные сети. Хотя, их упоминание вызвало у гостей противоречивые мнения. Михаил Бочаров уверен, что блог не может являться пиар-инструментом. "Да, есть люди, которые умеют "вкусно" представлять информацию, но в интернет-среде их единицы. Антон Носик сам неоднократно заявлял, что российское отделение компании "СУП" при обнаружении в блогах скрытой рекламы товаров или услуг, немедленно избавлялась от нее", - заявил он. По итогам мероприятия, собравшего около 50 участников, было решено, что успех информповодов зависит, прежде всего, от опыта и знаний пиар-специалистов. При этом важно рассматривать информповод как цельный проект, который требует эффективного управления. В свою очередь, гости же остались довольны омичами и пообещали приехать еще раз, правда, с оговоркой, что "слушать будут они, а не их".