Поиск

Депутат горсовета и в недавнем прошлом член совета директоров «Омскэлектро» Игорь Антропенко объяснил, как вывести предприятие из кризиса.

Весной этого года скандалы вокруг ОАО «Омскэлектро» вспыхнули с новой силой. После бурного заседания Совета директоров предприятия, состоявшегося 12 марта из его состава были исключены депутаты Омского Горсовета. На их место пришли чиновники мэрии Омска. А между тем, финансовое состояние «Омскэлектро» продолжает ухудшаться, его задолженность превысила миллиард рублей. 

О ситуации в ОАО «Омскэлектро», о том, как вывести предприятие из кризиса РИА «Омск-Информ» поговорило с депутатом Омского горсовета, в недавнем прошлом членом совета директоров «Омскэлектро» Игорем Антропенко.

– Игорь Александрович, в чем суть недавнего конфликта в совете директоров ОАО «Омскэлектро» и правомерно ли решение о выводе из его состава депутатов?

 На заседании Совета директоров ОАО «Омскэлектро», которое состоялось 12 марта, моим коллегой, депутатом Игорем Петровым было предложено избрать председателя Совета директоров. Это предложение соответствует федеральному закону «Об акционерных обществах». Раз Совет директоров собрался в новом составе – значит надо заново избрать и председателя. А этот вопрос даже не был включен в первоначальную повестку дня.

Может быть дело в непрофессионализме секретаря Совета директоров, а может быть и чей-то злой умысел. Кстати, Инна Александровна Парыгина занимала пост председателя Совета директоров ОАО «Омскэлектро» с 2013 года, с тех пор сменилось три состава Совета Директоров. А ее заново не избирали. Это делает нелегитимным и ее пребывание на этой должности и результаты голосований с ее участием с правом решающего голоса.

Предложение депутата Петрова неожиданно вызвало бурную, агрессивную реакцию со стороны представителей Администрации Омска. В результате никакой конструктивной работы на том заседании не получилось, было предложено отложить заседание на пять дней, но оно так и не состоялось, и в конечном итоге администрацией города было объявлено о роспуске Совета директоров. Ответственность за это целиком лежит на Парыгиной. Кстати, в нарушении статьи 67-1 Гражданского кодекса РФ факт роспуска Совета директоров не был подтвержден реестродержателем акций ОАО «Омскэлектро» - фирмой «Рост» и поэтому не является легитимным. И вот мы узнаем, что 3 апреля состоялось якобы заседание Совета директоров ОАО «Омскэлектро» уже в новом составе. И на нем Инна Парыгина была якобы избрана председателем.

Это кстати, своеобразное подтверждение правоты моего коллеги Петрова, ставившего вопрос о необходимости выборов председателя Совета директоров. Проведение данного Совета директор могло состояться только в том случае, если администрация города самостоятельно без участия Омского городского совета изменила положения Устава акционерного общества «Омскэлектро». Однако Решением Омского Горсовета №20 от 2007 года установлен особый порядок управления акционерных обществ, преобразованных из городских МУПов (у нас сейчас такое общество единственное- это «Омскэлектро»). В нем говорится, что утверждение устава ОАО, а стало быть и внесение изменений производится по решению Омского горсовета. Этого тоже не было сделано.

– В чем же суть проблем с ОАО «Омскэлектро» и что, по Вашему мнению, необходимо сделать, чтобы их решить?

 Основной проблемой является задолженность перед ОАО «МРСК Сибири». Она составляет свыше одного миллиарда рублей. И, к тому же, в бизнес-плане на 2015 год запланированы финансовый результат деятельности Общества в виде убытка в размере 529 миллионов рублей. Еще в 2013 году, когда эта проблема назревала, я предлагал ряд мер по выводу «Омскэлектро» из кризиса. Эти предложения не утратили актуальности и сейчас.

Необходимы совместные действия региональной и муниципальной власти по оздоровлению ОАО «Омскэлектро». Это тем более важно, что тарифные решения определяет областная структура – Региональная энергетическая комиссия. Изоляционисткая позиция Администрации в этом вопросе не позволяет выработать эффективные меры по оздоровлению предприятия.

– Какие тактические ходы для вывода «Омскэлектро» из кризиса можно предложить?

 Во-первых, необходимо искать внутренние ресурсы для сокращения затрат. Надо провести ревизию действующих договоров. Необходимо сокращать технологические и коммерческие потери электроэнергии. Ведь менеджмент предприятия закладывает на 2015 год убытки от потерь в размере более 300 миллионов рублей. Надо пересмотреть расходы на аутсорсинг и часть работ, выполняемых сторонними подрядчиками, выполнять собственными силами предприятия.

Во – вторых, надо получить в аренду распределительные устройства, находящиеся в собственности ТГК -11. Это объекты электросетевого комплекса омских ТЭЦ. ТГК -11 сдает их в аренду МРСК Сибири, и та, в свою очередь, получает дополнительную выручку более одного миллиарда рублей. В августе 2015 года истекает срок аренды и Администрация Омска должна, подать предложения ТГК-11 по получению распределительных устройств в аренду ОАО «Омскэлектро». Если это удастся сделать, то финансово-экономическое положение «Омскэлектро» существенно улучшится.

И, в-третьих, необходимо заниматься видами деятельности, тарифы на которые не устанавливаются РЭК. Какие могут быть варианты? «Омскэлектро» может, например заняться строительством электрических сетей, модернизацией уличного освещения, энергосервисными услугами, организацией парковок в городе.Для этого могут быть созданы дочерние общества.

Перечисленные меры требуют времени. А если завтра придут кредиторы, то необходимо будет предоставить «Омскэлектро» муниципальные гарантии по финансовым обязательствам. Можно рассмотреть вопрос о докапитализации ОАО из городского бюджета.

– А как вы относитесь к инициативе об отстранении депутатов Омского городского совета от участия в управлении ОАО «Омскэлектро»? Такая инициатива ведь обсуждалась на заседании комитета горсовета по вопросам экономического развития и муниципальной собственности.

– Негативно. На заседании комитета был внесен вопрос об изменении решения №66 Омского городского Совета, согласно которому в совете директоров ОАО «Омскэлектро» должны присутствовать депутаты Горсовета. Я считаю, что будет ошибкой лишить депутатов полномочий членов Советов директоров. Если предприятием будут управлять лишь представители Администрации Омска, то процесс принятия решений станет непрозрачным. Повысятся риски принятия ошибочных решений. Или может быть риск, что мэра введут в заблуждение, и будет принято решение в интересах какой-нибудь из финансово-промышленных групп, претендующих на контроль за «Омскэлектро». А у Горсовета останется лишь формальное право раз в год заслушать отчет директора «Омскэлектро», без возможностей оперативно повлиять на принимаемые решения. То есть повторится ситуация почти десятилетней давности, когда город утратил контроль за ОАО «Омскводоканал», несмотря на то, что его имущество осталось в муниципальной собственности.

Большинство моих коллег- членов комитета согласилось с этими доводами.

Помимо этого, необходимо привлечь депутатов городского совета для формирования позиции единственного акционера «Омскэлектро» - муниципального образования город Омск. А до сих пор этим занимается исключительно администрация города.

Хотелось бы, чтобы представители Администрации Омск осознавали свою ответственность за судьбу «Омскэлектро». Я предлагаю Мэру Омска Вячеславу Викторовичу Двораковскому вернуться к практике участия депутатов Омского Горсовета в работе «Омскэлектро» А своих коллег-депутатов я призываю не самоустраняться от решения судьбы самого крупного муниципального актива. Не должно идти речи о конфронтации представителей Администрации и Городского Совета. Напротив, консолидированная работа создаст предпосылки для вывода ОАО «Омскэлектро» из кризиса.

Депутат горсовета и в недавнем прошлом член совета директоров «Омскэлектро» Игорь Антропенко объяснил, как вывести предприятие из кризиса.

Весной этого года скандалы вокруг ОАО «Омскэлектро» вспыхнули с новой силой. После бурного заседания Совета директоров предприятия, состоявшегося 12 марта из его состава были исключены депутаты Омского Горсовета. На их место пришли чиновники мэрии Омска. А между тем, финансовое состояние «Омскэлектро» продолжает ухудшаться, его задолженность превысила миллиард рублей. 

О ситуации в ОАО «Омскэлектро», о том, как вывести предприятие из кризиса РИА «Омск-Информ» поговорило с депутатом Омского горсовета, в недавнем прошлом членом совета директоров «Омскэлектро» Игорем Антропенко.

– Игорь Александрович, в чем суть недавнего конфликта в совете директоров ОАО «Омскэлектро» и правомерно ли решение о выводе из его состава депутатов?

 На заседании Совета директоров ОАО «Омскэлектро», которое состоялось 12 марта, моим коллегой, депутатом Игорем Петровым было предложено избрать председателя Совета директоров. Это предложение соответствует федеральному закону «Об акционерных обществах». Раз Совет директоров собрался в новом составе – значит надо заново избрать и председателя. А этот вопрос даже не был включен в первоначальную повестку дня.

Может быть дело в непрофессионализме секретаря Совета директоров, а может быть и чей-то злой умысел. Кстати, Инна Александровна Парыгина занимала пост председателя Совета директоров ОАО «Омскэлектро» с 2013 года, с тех пор сменилось три состава Совета Директоров. А ее заново не избирали. Это делает нелегитимным и ее пребывание на этой должности и результаты голосований с ее участием с правом решающего голоса.

Предложение депутата Петрова неожиданно вызвало бурную, агрессивную реакцию со стороны представителей Администрации Омска. В результате никакой конструктивной работы на том заседании не получилось, было предложено отложить заседание на пять дней, но оно так и не состоялось, и в конечном итоге администрацией города было объявлено о роспуске Совета директоров. Ответственность за это целиком лежит на Парыгиной. Кстати, в нарушении статьи 67-1 Гражданского кодекса РФ факт роспуска Совета директоров не был подтвержден реестродержателем акций ОАО «Омскэлектро» - фирмой «Рост» и поэтому не является легитимным. И вот мы узнаем, что 3 апреля состоялось якобы заседание Совета директоров ОАО «Омскэлектро» уже в новом составе. И на нем Инна Парыгина была якобы избрана председателем.

Это кстати, своеобразное подтверждение правоты моего коллеги Петрова, ставившего вопрос о необходимости выборов председателя Совета директоров. Проведение данного Совета директор могло состояться только в том случае, если администрация города самостоятельно без участия Омского городского совета изменила положения Устава акционерного общества «Омскэлектро». Однако Решением Омского Горсовета №20 от 2007 года установлен особый порядок управления акционерных обществ, преобразованных из городских МУПов (у нас сейчас такое общество единственное- это «Омскэлектро»). В нем говорится, что утверждение устава ОАО, а стало быть и внесение изменений производится по решению Омского горсовета. Этого тоже не было сделано.

– В чем же суть проблем с ОАО «Омскэлектро» и что, по Вашему мнению, необходимо сделать, чтобы их решить?

 Основной проблемой является задолженность перед ОАО «МРСК Сибири». Она составляет свыше одного миллиарда рублей. И, к тому же, в бизнес-плане на 2015 год запланированы финансовый результат деятельности Общества в виде убытка в размере 529 миллионов рублей. Еще в 2013 году, когда эта проблема назревала, я предлагал ряд мер по выводу «Омскэлектро» из кризиса. Эти предложения не утратили актуальности и сейчас.

Необходимы совместные действия региональной и муниципальной власти по оздоровлению ОАО «Омскэлектро». Это тем более важно, что тарифные решения определяет областная структура – Региональная энергетическая комиссия. Изоляционисткая позиция Администрации в этом вопросе не позволяет выработать эффективные меры по оздоровлению предприятия.

– Какие тактические ходы для вывода «Омскэлектро» из кризиса можно предложить?

 Во-первых, необходимо искать внутренние ресурсы для сокращения затрат. Надо провести ревизию действующих договоров. Необходимо сокращать технологические и коммерческие потери электроэнергии. Ведь менеджмент предприятия закладывает на 2015 год убытки от потерь в размере более 300 миллионов рублей. Надо пересмотреть расходы на аутсорсинг и часть работ, выполняемых сторонними подрядчиками, выполнять собственными силами предприятия.

Во – вторых, надо получить в аренду распределительные устройства, находящиеся в собственности ТГК -11. Это объекты электросетевого комплекса омских ТЭЦ. ТГК -11 сдает их в аренду МРСК Сибири, и та, в свою очередь, получает дополнительную выручку более одного миллиарда рублей. В августе 2015 года истекает срок аренды и Администрация Омска должна, подать предложения ТГК-11 по получению распределительных устройств в аренду ОАО «Омскэлектро». Если это удастся сделать, то финансово-экономическое положение «Омскэлектро» существенно улучшится.

И, в-третьих, необходимо заниматься видами деятельности, тарифы на которые не устанавливаются РЭК. Какие могут быть варианты? «Омскэлектро» может, например заняться строительством электрических сетей, модернизацией уличного освещения, энергосервисными услугами, организацией парковок в городе.Для этого могут быть созданы дочерние общества.

Перечисленные меры требуют времени. А если завтра придут кредиторы, то необходимо будет предоставить «Омскэлектро» муниципальные гарантии по финансовым обязательствам. Можно рассмотреть вопрос о докапитализации ОАО из городского бюджета.

– А как вы относитесь к инициативе об отстранении депутатов Омского городского совета от участия в управлении ОАО «Омскэлектро»? Такая инициатива ведь обсуждалась на заседании комитета горсовета по вопросам экономического развития и муниципальной собственности.

– Негативно. На заседании комитета был внесен вопрос об изменении решения №66 Омского городского Совета, согласно которому в совете директоров ОАО «Омскэлектро» должны присутствовать депутаты Горсовета. Я считаю, что будет ошибкой лишить депутатов полномочий членов Советов директоров. Если предприятием будут управлять лишь представители Администрации Омска, то процесс принятия решений станет непрозрачным. Повысятся риски принятия ошибочных решений. Или может быть риск, что мэра введут в заблуждение, и будет принято решение в интересах какой-нибудь из финансово-промышленных групп, претендующих на контроль за «Омскэлектро». А у Горсовета останется лишь формальное право раз в год заслушать отчет директора «Омскэлектро», без возможностей оперативно повлиять на принимаемые решения. То есть повторится ситуация почти десятилетней давности, когда город утратил контроль за ОАО «Омскводоканал», несмотря на то, что его имущество осталось в муниципальной собственности.

Большинство моих коллег- членов комитета согласилось с этими доводами.

Помимо этого, необходимо привлечь депутатов городского совета для формирования позиции единственного акционера «Омскэлектро» - муниципального образования город Омск. А до сих пор этим занимается исключительно администрация города.

Хотелось бы, чтобы представители Администрации Омск осознавали свою ответственность за судьбу «Омскэлектро». Я предлагаю Мэру Омска Вячеславу Викторовичу Двораковскому вернуться к практике участия депутатов Омского Горсовета в работе «Омскэлектро» А своих коллег-депутатов я призываю не самоустраняться от решения судьбы самого крупного муниципального актива. Не должно идти речи о конфронтации представителей Администрации и Городского Совета. Напротив, консолидированная работа создаст предпосылки для вывода ОАО «Омскэлектро» из кризиса.