Поиск

Об итогах работы в прошлом году, растущей задолженности Омскэлектро и проблемах развития электросетевого комплекса региона рассказал заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» Сергей Моденов.

- Сергей Николаевич, сейчас во всех крупных компаниях подводят итоги работы в ушедшем году. Каков был 2014 год для филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго», все ли намеченные планы удалось выполнить?

- Итоги минувшего года в целом достаточно позитивны. Филиал МРСК Сибири – Омскэнерго выполнил в полном объеме все ключевые показатели эффективности, установленные руководством компании, достигнут положительный финансовый результат. Следует отметить, что Омскэнерго уже пять лет является безубыточным предприятием. По результатам комплексной оценки эффективности (бенчмаркинга) предприятие является одним из лидеров среди региональных филиалов МРСК Сибири.

В 2014 году объем работ по ремонтной программе филиала выполнен на сумму 368 миллионов рублей. Отремонтировано 307 подстанций, 7 тысяч километров линий электропередачи, заменено 3 тысячи дефектных опор. Особое внимание уделялось расчистке просек линий электропередачи. В прошлом году расчищено 1,4 тыс. га просек, что позволило повысить надежность электроснабжения потребителей.

Что касается инвестиционной программы, то в минувшем году было построено и реконструировано около 300 километров ЛЭП и 98 трансформаторных подстанций общей трансформаторной мощностью 28 МВА. В Омске проведены работы по реконструкции подстанций «Северо-Западная», «Барановская», завершено строительство подстанции «Гидроузел». В рамках исполнения Постановления федерального правительства РФ №861 исполнено 2283 заявки на технологическое присоединение новых потребителей к сетям Омскэнерго. Можно с уверенностью сказать, что развитие электрических сетей в зоне ответственности Омскэнерго велось опережающими темпами и не сдерживало развитие экономики и жилищного строительства в регионе.

Для экономии денежных средств в Омскэнерго при производстве ремонтов и новом строительстве постоянно увеличивается доля работ, выполняемых т. н. «хозяйственным способом», то есть собственными силами, без привлечения подрядных организаций. В 2014 году хозспособом было выполнено 94% ремонтных работ (для сравнения: в 2011 году этот объем не превышал 20%). 32% работ в рамках инвестпрограммы также выполнено собственными силами. В результате филиал в физическом объеме произвел на 25% работ больше, чем мог бы, нанимая подрядчиков.

Уже несколько лет в Омскэнерго сохраняется тренд на снижение потерь в электрических сетях. В 2014 году потери в сетях филиала составили 7,51%. Этот показатель – один из лучших среди предприятий электросетевого комплекса России.

Такие результаты - общая заслуга коллектива Омскэнерго, который сегодня стабилен и эффективен. Одним из подтверждений этого явилось снижение текучести кадров в прошлом году на 1,7 %, а уровня заболеваемости – на 0,6 %.

Все перечисленные мероприятия позволили Омскэнерго обеспечить надежность и развитие электросетевого комплекса региона. Вместе с тем работу приходилось вести в режиме жесткой экономии, о чем руководители и специалисты Омскэнерго неоднократно говорили в прессе. Причин тому несколько, одна из ключевых – высокая задолженность ряда потребителей электроэнергии, в том числе муниципального ОАО «Омскэлектро». Общий объем задолженности потребителей за услуги по передаче электроэнергии в настоящее время составляет 2,1 млрд рублей. В числе главных должников: ОАО «Омскэлектро» - 1,1 млрд рублей; ОАО «Омскэнергосбыт» - 728 млн рублей; ОАО «Электротехнический комплекс» - 92 млн рублей; ряд других предприятий.

- Сергей Николаевич, в марте 2014 филиал МРСК Сибири - Омскэнерго завершил исполнение функций гарантирующего поставщика на территории Омской области. Как Вы оцениваете проделанную в этом направлении работу?

- Я считаю, что филиал МРСК Сибири - Омскэнерго достойно справился с подхватом функции гарантирующего поставщика, которую мы, в соответствии с законодательством, выполняли более года, до того момента, когда по результатам конкурса был выбран новый гарантирующий поставщик для Омской области – ОАО «Петербургская энергосбытовая компания» Напомню, что механизм выборов ГП предусмотрен законодательством Российской Федерации, причем электросетевые компании не имеют права участвовать в конкурсах.

К сожалению, в период исполнения Омскэнерго функций гарантирующего поставщика накопилась значительная дебиторская задолженность. Мы продолжаем работу по взысканию ее с потребителей электроэнергии в установленном законом порядке, есть положительная динамика, но на сегодняшний день проблема не решена. В настоящее время дебиторская задолженность за время выполнения филиалом функций ГП составляет 573 млн рублей - в полтора раза больше, чем годовая ремонтная программа Омскэнерго. 314 млн рублей из общей суммы дебиторской задолженности – это долги населения, 164 млн рублей – задолженность Омскэлектро, 38,6 млн рублей задолжали предприятия ЖКХ. Остальная часть суммы – долги промышленных, сельскохозяйственных предприятий и прочих юридических лиц.

Значительная часть долга образовалась по той причине, что некоторые потребители в марте прошлого года невнимательно читали разъяснения в СМИ о порядке оплаты в период перехода функций ГП и не оплатили мартовские квитанции за общедомовые нужды. В марте абоненты получили «двойные» квитанции и от Омскэнерго и от нового гарантирующего поставщика. Это связано с тем, что, согласно законодательству, оплата за ОДН производится месяцем позже. Необходимо вернуть эти деньги для выполнения финансовых обязательств филиала. Работа в этом направлении будет усилена.

- Вернемся к инвестиционной программе. Какие наиболее значимые объекты электросетевого хозяйства будут построены в 2015 году?

- Инвестпрограмма Омскэнерго согласована с правительством Омской области и синхронизирована с планами развития региона. Приоритет отдается реконструкции действующих подстанций, а не строительству с нуля. Этот подход экономически целесообразен.

Прежде всего планируем завершить реконструкцию подстанций «Северо-Западная», «Барановская». Ждем от правительства Омской области решения по срокам завершения строительства Красногорского гидроузла, чтобы скорректировать планы по реконструкции подстанции «Сургутская» для обеспечения электроэнергией этого объекта. Если региональное правительство примет решение отказаться от строительства гидроузла, возможно развитие энергообъектов в этом районе для других целей – например, для обеспечения электроэнергией создаваемого аграрного кластера.

- Повлияет ли на реализацию инвестпрограммы экономический кризис? Пришлось ли пересматривать приоритеты?

- Приоритеты пересматривать пока не пришлось, но, вероятно, придется. Уже сегодня возрастает стоимость оборудования, по отдельным позициям рост составляет до 40 %. МРСК Сибири ориентируется на продукцию отечественной энергетики, но зачастую отечественные производители сами зависят от поставок импортных комплектующих. Сегодня мы готовим предложения по оптимизации расходов, но приоритеты развития электросетевого комплекса региона останутся прежними: это подключение строящегося жилья, социальных объектов, предприятий малого и среднего бизнеса. В конце 2014 года нами было подписано соглашение с региональным минсельхозом о поддержке предприятий агропромышленного комплекса. Сейчас, по поручению генерального директора ОАО «Российские сети» Олега Михайловича Бударгина, формируем предложения в правительство Омской области о подготовке соглашения по поддержке предприятий малого, среднего бизнеса и агропромышленного комплекса региона.

- В чем заключается эта поддержка?

В сокращении сроков технологического присоединения новых объектов к сетям Омскэнерго. Стоимость присоединения, в т. ч. льготная, определена действующим законодательством и постановлением федерального правительства №861, мы не можем ее менять, но мы установили предельные сроки решения вопроса о присоединении. Ключевая проблема, однако, в другом: в сокращении сроков оформления документов по землеотводу, необходимых для начала строительства энергообъектов по заявкам потребителей, а это зависит от других инстанций. Причем это касается не только электрических сетей, но и всех предприятий, занятых развитием инженерной инфраструктуры. Надеемся, что областная власть пойдет нам навстречу, определив предельные сроки для выдачи разрешений на строительство объектов энергетики. Это в интересах и энергетиков, и потребителей, подающих заявки на техприсоединение.

- Сергей Николаевич, удается ли Омскэнерго достичь взаимопонимания с регулирующим органом Региональной энергетической комиссией Омской области по вопросу установления тарифов?

- Удается, но не всегда. Я всегда подчеркиваю, что тарифы должны быть экономически обоснованными. А у нас были приняты на 2015 год такие тарифные решения, что у филиала Омскэнерго образовалось 800 млн рублей выпадающих доходов. Возвращение значительной части этих «потерянных» денег не зависит от непосредственно нашей работы, то есть мы не сможем сэкономить эти деньги. Так, Омскэнерго должно покупать на оптовом рынке электроэнергию для оплаты технологических потерь в сетях. Это неизбежные потери, которые невозможно устранить, а можно лишь минимизировать. Между тем стоимость одного киловатт-часа электроэнергии на оптовом рынке поднялась с 1,2 рубля до 1,68 рублей, и по прогнозу НП «Совет рынка» эта цена не упадет. А по решению Региональной энергетической комиссии покупка потерь включена в тариф из расчета 1,25 рубля за киловатт-час. Мы вынуждены добиваться пересмотра тарифного решения.

Это не первый случай, ряд решений уже оспаривался нами, в том числе в судебном порядке. Поверьте, это не доставляет удовольствия, но за нами стоят коллектив, партнеры, потребители, которым мы обязаны обеспечить надежное электроснабжение. Поэтому приходится оспаривать неверные, на наш взгляд, тарифные решения всеми законными способами. Непозволительно только одно: оказывать давление на РЭК или органы исполнительной и законодательной власти через СМИ, включая «черный пиар». Мы никогда этого не делали и не будем делать.

- Одним из основных проблемных вопросов в омской энергетике в 2014 году были неплатежи со стороны ОАО «Омскэлектро». Удалось ли Омскэнерго достичь прогресса во взаимоотношениях с этой муниципальной компанией?

- К сожалению, не удалось. Задолженность ОАО «Омскэлектро» перед Омскэнерго стабильно растет. Только признанные объемы задолженности на 1 февраля текущего года составили 1 млрд 134 млн рублей.

В эту сумму входят и долги за передачу электроэнергии, и задолженность по сбытовой деятельности за тот период, когда филиал МРСК Сибири – Омскэнерго выполнял функцию гарантирующего поставщика. Кстати, по объемам долга ситуация вернулась к началу 2013 года, и это не может не вызывать тревоги.

Сегодня Омскэлектро рассчитывается только по исполнительным листам, после судебных разбирательств, с рассрочкой платежа. Получив рассрочку, муниципальное энергопредприятие не оплачивает услуги по текущим обязательствам. В результате ОАО «Омскэлектро» остается крупнейшим должником Омскэнерго.

-А как Вы прокомментируете сообщения в СМИ о некоем «секретном» протоколе, подписанном в Чите генеральным директором ОАО «Российские сети» Олегом Бударгиным и губернатором Омской области Виктором Назаровым о передаче кабельной линии под руслом реки Иртыш, находящейся в областной собственности, на баланс Омскэнерго в качестве компенсации долга Омскэлектро?

- Вызывает удивление, почему этот протокол называют «секретным». Может быть, он секретный для руководителя ОАО «Омскэлекторо» Манвела Людвиговича Мажонца или для бывшего работника Омскэлектро, а ныне депутата Омского городского совета от ЛДПР г-на Ложкина, с чьей легкой руки на омском региональном сайте ЛДПР появилась информация о некоем «секретном» документе? В протоколе, под которым стоят подписи губернатора Омской области Виктора Ивановича Назарова и генерального директора ОАО «Российские сети» Олега Михайловича Бударгина, действительно выражалось намерение о передаче МРСК Сибири кабельной линии под руслом реки Иртыш в установленном законом порядке. Но юристы Министерства строительства и ЖКК Омской области и филиала МРСК Сибири – Омскэнерго вынесли заключение, что на сегодняшний день нет законного механизма передачи имущества за долги на баланс энергокомпании, занимающейся регулированным видом деятельности. Вопрос изучается экспертами регионального правительства и МРСК Сибири. Если будет найден вариант для законной передачи кабельной линии, то МРСК Сибири примет ее на баланс в счет уплаты части задолженности ОАО «Омскэлектро» - это составляет порядка 700 млн рублей. Подчеркну: проблема не в желании или нежелании МРСК Сибири оформить кабельную линию в собственность. Речь идет о том, что все операции по передаче кабельной линии должны быть выполнены в соответствии с нормами и правилами, действующими на территории Российской Федерации и ее субъектов.

Сегодня Межрегиональная распределительная сетевая энергокомпания Сибири входит в группу компаний «Россети», главный акционер которой – государство. И никто в МРСК Сибири не имеет права «подставить» Олега Михайловича Бударгина как руководителя Россетей, приняв решение, которое бы противоречило законодательству, действующему на территории нашей страны.

- ОАО «Омскэлектро», неспособное рассчитаться с долгами, тем не менее затевает новое затратное строительство. Речи идет о подстанции «Садовая» в необходимости строительства которой сомневаются специалисты.

- В прессе неоднократно встречались высказывания о «победе» в вопросе о строительстве подстанции «Садовая», хотя неясно, кто с кем воевал. Решение о том, есть ли необходимость строительства объекта такого уровня, принимает субъект федерации и городской совет. Такое решение было принято.

На заседаниях рабочей группы под председательством заместителя председателя правительства, министра строительства и ЖКК Омской области Станислава Георгиевича Гребенщикова специалисты Омскэнерго высказывали мнение о том, что строительство подстанции «Садовая» для электроснабжения микрорайонов на северо-востоке Омска в настоящее время избыточно. В этом районе хватает имеющихся мощностей. Возможна реконструкция имеющихся центров питания, что обойдется в несколько раз дешевле строительства с нуля новой подстанции. Но мы выступаем в этом вопросе в качестве экспертов. Окончательное решение остается за теми, кому это положено по статусу.

- Сергей Николаевич, Омскэнерго в последнее время активно развивает дополнительные услуги потребителям. С чем связано развитие этого направления деятельности?

- Несмотря на то, что дополнительные услуги составляют около 1% в обороте филиала, это направление является для нас одним из приоритетных. И дело не только в принципе «копейка рубль бережет», хотя любой дополнительный доход дает плюс к эффективности. Когда производится присоединение новых потребителей, обязательства возникают не только у нас, но и у самих потребителей – они должны предоставить пакет документов, обеспечить технические условия для присоединения.

Мы обратили внимание, что на этом рынке потребителям «помогают» множество «левых» организаций, которые не могут выполнить эти работы на должном уровне и не несут ответственность за конечный результат. В итоге и потребители, и Омскэнерго получают дополнительные проблемы в виде сбоев энергоснабжения из-за некачественно выполненных работ по технологическому присоединению граждан.

Поэтому сегодня Омскэнерго предлагает потребителю, подающему заявку на техприсоединение, заключить т. н. «Договор плюс», включающий полное подключение потребителя «под ключ»: это предусматривает создание технической возможности подключения и выполнение всех работ на участке заявителя. Заявку на этот вид услуг можно подать по телефону 355-555 или очно в Центре обслуживания клиентов Омскэнерго.

Хочу особо отметить, что цена на наши услуги исходит из калькуляции, составленной МРСК Сибири. Если же какой-то недобросовестный сотрудник нашего предприятия будет предлагать решить вопрос по присоединению в обход кассы, по какой-то своей цене, то это прямое проявление коррупции. О таких фактах прошу сообщать по телефону доверия 8-800-1000-380. Недавно в ОАО «Российские сети» принят корпоративный стандарт по противодействию коррупции. Этому направлению уделяется особое внимание в работе всех компаний и филиалов, входящих в Россети. Заверяю: мы сделаем всё, чтобы ни один факт коррупции в филиале не остался безнаказанным.

- Сергей Николаевич, Вы не только руководитель крупного предприятия, но и депутат Законодательного собрания. Самый трагический итого прошедшего года - это гражданская война в соседней Украине, в результате которой, в частности, в Россию, включая Омск, хлынул поток беженцев. Оказали ли работники Омскэнерго какую-то помощь этим людям?

- Не обязательно быть политиком, чтобы откликнуться на беду соседей. Просто нужно оставаться человеком и испытывать чувство сострадания и потребность в поддержке. Коллектив Омскэнерго, слава Богу, обладает этими качествами. В прошлом году были собраны денежные средства и теплая одежда, которые адресно переданы беженцам из Донбасса, находящимся на территории Омской области. Перед этим активисты Совета ветеранов и Совета молодежи Омскэнерго лично встретились с беженцами, как могли утешили, выяснили их нужды. Сотрудники филиала МРСК Сибири - Омскэнерго предпочитают оказывать именно адресную помощь конкретным людям, а не передавать средства в обезличенные фонды. Так же, как и беженцам Донбасса, мы помогали энергетикам, пострадавших от наводнений в Республике Алтай и Алтайском крае в 2014 году или от паводка в Амурской области в 2013-м. Всё это делалось не по приказу «сверху», а по велению сердца. Каждый энергетик оказывал посильную помощь, исходя из собственных средств. Оказывать такую поддержку тем, кто в ней нуждается, наш коллектив будет и впредь. Отзывчивость и взаимовыручка – отличительные черты работников Омскэнерго.

Беседовал Михаил Осколков

2218

Об итогах работы в прошлом году, растущей задолженности Омскэлектро и проблемах развития электросетевого комплекса региона рассказал заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» Сергей Моденов.

- Сергей Николаевич, сейчас во всех крупных компаниях подводят итоги работы в ушедшем году. Каков был 2014 год для филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго», все ли намеченные планы удалось выполнить?

- Итоги минувшего года в целом достаточно позитивны. Филиал МРСК Сибири – Омскэнерго выполнил в полном объеме все ключевые показатели эффективности, установленные руководством компании, достигнут положительный финансовый результат. Следует отметить, что Омскэнерго уже пять лет является безубыточным предприятием. По результатам комплексной оценки эффективности (бенчмаркинга) предприятие является одним из лидеров среди региональных филиалов МРСК Сибири.

В 2014 году объем работ по ремонтной программе филиала выполнен на сумму 368 миллионов рублей. Отремонтировано 307 подстанций, 7 тысяч километров линий электропередачи, заменено 3 тысячи дефектных опор. Особое внимание уделялось расчистке просек линий электропередачи. В прошлом году расчищено 1,4 тыс. га просек, что позволило повысить надежность электроснабжения потребителей.

Что касается инвестиционной программы, то в минувшем году было построено и реконструировано около 300 километров ЛЭП и 98 трансформаторных подстанций общей трансформаторной мощностью 28 МВА. В Омске проведены работы по реконструкции подстанций «Северо-Западная», «Барановская», завершено строительство подстанции «Гидроузел». В рамках исполнения Постановления федерального правительства РФ №861 исполнено 2283 заявки на технологическое присоединение новых потребителей к сетям Омскэнерго. Можно с уверенностью сказать, что развитие электрических сетей в зоне ответственности Омскэнерго велось опережающими темпами и не сдерживало развитие экономики и жилищного строительства в регионе.

Для экономии денежных средств в Омскэнерго при производстве ремонтов и новом строительстве постоянно увеличивается доля работ, выполняемых т. н. «хозяйственным способом», то есть собственными силами, без привлечения подрядных организаций. В 2014 году хозспособом было выполнено 94% ремонтных работ (для сравнения: в 2011 году этот объем не превышал 20%). 32% работ в рамках инвестпрограммы также выполнено собственными силами. В результате филиал в физическом объеме произвел на 25% работ больше, чем мог бы, нанимая подрядчиков.

Уже несколько лет в Омскэнерго сохраняется тренд на снижение потерь в электрических сетях. В 2014 году потери в сетях филиала составили 7,51%. Этот показатель – один из лучших среди предприятий электросетевого комплекса России.

Такие результаты - общая заслуга коллектива Омскэнерго, который сегодня стабилен и эффективен. Одним из подтверждений этого явилось снижение текучести кадров в прошлом году на 1,7 %, а уровня заболеваемости – на 0,6 %.

Все перечисленные мероприятия позволили Омскэнерго обеспечить надежность и развитие электросетевого комплекса региона. Вместе с тем работу приходилось вести в режиме жесткой экономии, о чем руководители и специалисты Омскэнерго неоднократно говорили в прессе. Причин тому несколько, одна из ключевых – высокая задолженность ряда потребителей электроэнергии, в том числе муниципального ОАО «Омскэлектро». Общий объем задолженности потребителей за услуги по передаче электроэнергии в настоящее время составляет 2,1 млрд рублей. В числе главных должников: ОАО «Омскэлектро» - 1,1 млрд рублей; ОАО «Омскэнергосбыт» - 728 млн рублей; ОАО «Электротехнический комплекс» - 92 млн рублей; ряд других предприятий.

- Сергей Николаевич, в марте 2014 филиал МРСК Сибири - Омскэнерго завершил исполнение функций гарантирующего поставщика на территории Омской области. Как Вы оцениваете проделанную в этом направлении работу?

- Я считаю, что филиал МРСК Сибири - Омскэнерго достойно справился с подхватом функции гарантирующего поставщика, которую мы, в соответствии с законодательством, выполняли более года, до того момента, когда по результатам конкурса был выбран новый гарантирующий поставщик для Омской области – ОАО «Петербургская энергосбытовая компания» Напомню, что механизм выборов ГП предусмотрен законодательством Российской Федерации, причем электросетевые компании не имеют права участвовать в конкурсах.

К сожалению, в период исполнения Омскэнерго функций гарантирующего поставщика накопилась значительная дебиторская задолженность. Мы продолжаем работу по взысканию ее с потребителей электроэнергии в установленном законом порядке, есть положительная динамика, но на сегодняшний день проблема не решена. В настоящее время дебиторская задолженность за время выполнения филиалом функций ГП составляет 573 млн рублей - в полтора раза больше, чем годовая ремонтная программа Омскэнерго. 314 млн рублей из общей суммы дебиторской задолженности – это долги населения, 164 млн рублей – задолженность Омскэлектро, 38,6 млн рублей задолжали предприятия ЖКХ. Остальная часть суммы – долги промышленных, сельскохозяйственных предприятий и прочих юридических лиц.

Значительная часть долга образовалась по той причине, что некоторые потребители в марте прошлого года невнимательно читали разъяснения в СМИ о порядке оплаты в период перехода функций ГП и не оплатили мартовские квитанции за общедомовые нужды. В марте абоненты получили «двойные» квитанции и от Омскэнерго и от нового гарантирующего поставщика. Это связано с тем, что, согласно законодательству, оплата за ОДН производится месяцем позже. Необходимо вернуть эти деньги для выполнения финансовых обязательств филиала. Работа в этом направлении будет усилена.

- Вернемся к инвестиционной программе. Какие наиболее значимые объекты электросетевого хозяйства будут построены в 2015 году?

- Инвестпрограмма Омскэнерго согласована с правительством Омской области и синхронизирована с планами развития региона. Приоритет отдается реконструкции действующих подстанций, а не строительству с нуля. Этот подход экономически целесообразен.

Прежде всего планируем завершить реконструкцию подстанций «Северо-Западная», «Барановская». Ждем от правительства Омской области решения по срокам завершения строительства Красногорского гидроузла, чтобы скорректировать планы по реконструкции подстанции «Сургутская» для обеспечения электроэнергией этого объекта. Если региональное правительство примет решение отказаться от строительства гидроузла, возможно развитие энергообъектов в этом районе для других целей – например, для обеспечения электроэнергией создаваемого аграрного кластера.

- Повлияет ли на реализацию инвестпрограммы экономический кризис? Пришлось ли пересматривать приоритеты?

- Приоритеты пересматривать пока не пришлось, но, вероятно, придется. Уже сегодня возрастает стоимость оборудования, по отдельным позициям рост составляет до 40 %. МРСК Сибири ориентируется на продукцию отечественной энергетики, но зачастую отечественные производители сами зависят от поставок импортных комплектующих. Сегодня мы готовим предложения по оптимизации расходов, но приоритеты развития электросетевого комплекса региона останутся прежними: это подключение строящегося жилья, социальных объектов, предприятий малого и среднего бизнеса. В конце 2014 года нами было подписано соглашение с региональным минсельхозом о поддержке предприятий агропромышленного комплекса. Сейчас, по поручению генерального директора ОАО «Российские сети» Олега Михайловича Бударгина, формируем предложения в правительство Омской области о подготовке соглашения по поддержке предприятий малого, среднего бизнеса и агропромышленного комплекса региона.

- В чем заключается эта поддержка?

В сокращении сроков технологического присоединения новых объектов к сетям Омскэнерго. Стоимость присоединения, в т. ч. льготная, определена действующим законодательством и постановлением федерального правительства №861, мы не можем ее менять, но мы установили предельные сроки решения вопроса о присоединении. Ключевая проблема, однако, в другом: в сокращении сроков оформления документов по землеотводу, необходимых для начала строительства энергообъектов по заявкам потребителей, а это зависит от других инстанций. Причем это касается не только электрических сетей, но и всех предприятий, занятых развитием инженерной инфраструктуры. Надеемся, что областная власть пойдет нам навстречу, определив предельные сроки для выдачи разрешений на строительство объектов энергетики. Это в интересах и энергетиков, и потребителей, подающих заявки на техприсоединение.

- Сергей Николаевич, удается ли Омскэнерго достичь взаимопонимания с регулирующим органом Региональной энергетической комиссией Омской области по вопросу установления тарифов?

- Удается, но не всегда. Я всегда подчеркиваю, что тарифы должны быть экономически обоснованными. А у нас были приняты на 2015 год такие тарифные решения, что у филиала Омскэнерго образовалось 800 млн рублей выпадающих доходов. Возвращение значительной части этих «потерянных» денег не зависит от непосредственно нашей работы, то есть мы не сможем сэкономить эти деньги. Так, Омскэнерго должно покупать на оптовом рынке электроэнергию для оплаты технологических потерь в сетях. Это неизбежные потери, которые невозможно устранить, а можно лишь минимизировать. Между тем стоимость одного киловатт-часа электроэнергии на оптовом рынке поднялась с 1,2 рубля до 1,68 рублей, и по прогнозу НП «Совет рынка» эта цена не упадет. А по решению Региональной энергетической комиссии покупка потерь включена в тариф из расчета 1,25 рубля за киловатт-час. Мы вынуждены добиваться пересмотра тарифного решения.

Это не первый случай, ряд решений уже оспаривался нами, в том числе в судебном порядке. Поверьте, это не доставляет удовольствия, но за нами стоят коллектив, партнеры, потребители, которым мы обязаны обеспечить надежное электроснабжение. Поэтому приходится оспаривать неверные, на наш взгляд, тарифные решения всеми законными способами. Непозволительно только одно: оказывать давление на РЭК или органы исполнительной и законодательной власти через СМИ, включая «черный пиар». Мы никогда этого не делали и не будем делать.

- Одним из основных проблемных вопросов в омской энергетике в 2014 году были неплатежи со стороны ОАО «Омскэлектро». Удалось ли Омскэнерго достичь прогресса во взаимоотношениях с этой муниципальной компанией?

- К сожалению, не удалось. Задолженность ОАО «Омскэлектро» перед Омскэнерго стабильно растет. Только признанные объемы задолженности на 1 февраля текущего года составили 1 млрд 134 млн рублей.

В эту сумму входят и долги за передачу электроэнергии, и задолженность по сбытовой деятельности за тот период, когда филиал МРСК Сибири – Омскэнерго выполнял функцию гарантирующего поставщика. Кстати, по объемам долга ситуация вернулась к началу 2013 года, и это не может не вызывать тревоги.

Сегодня Омскэлектро рассчитывается только по исполнительным листам, после судебных разбирательств, с рассрочкой платежа. Получив рассрочку, муниципальное энергопредприятие не оплачивает услуги по текущим обязательствам. В результате ОАО «Омскэлектро» остается крупнейшим должником Омскэнерго.

-А как Вы прокомментируете сообщения в СМИ о некоем «секретном» протоколе, подписанном в Чите генеральным директором ОАО «Российские сети» Олегом Бударгиным и губернатором Омской области Виктором Назаровым о передаче кабельной линии под руслом реки Иртыш, находящейся в областной собственности, на баланс Омскэнерго в качестве компенсации долга Омскэлектро?

- Вызывает удивление, почему этот протокол называют «секретным». Может быть, он секретный для руководителя ОАО «Омскэлекторо» Манвела Людвиговича Мажонца или для бывшего работника Омскэлектро, а ныне депутата Омского городского совета от ЛДПР г-на Ложкина, с чьей легкой руки на омском региональном сайте ЛДПР появилась информация о некоем «секретном» документе? В протоколе, под которым стоят подписи губернатора Омской области Виктора Ивановича Назарова и генерального директора ОАО «Российские сети» Олега Михайловича Бударгина, действительно выражалось намерение о передаче МРСК Сибири кабельной линии под руслом реки Иртыш в установленном законом порядке. Но юристы Министерства строительства и ЖКК Омской области и филиала МРСК Сибири – Омскэнерго вынесли заключение, что на сегодняшний день нет законного механизма передачи имущества за долги на баланс энергокомпании, занимающейся регулированным видом деятельности. Вопрос изучается экспертами регионального правительства и МРСК Сибири. Если будет найден вариант для законной передачи кабельной линии, то МРСК Сибири примет ее на баланс в счет уплаты части задолженности ОАО «Омскэлектро» - это составляет порядка 700 млн рублей. Подчеркну: проблема не в желании или нежелании МРСК Сибири оформить кабельную линию в собственность. Речь идет о том, что все операции по передаче кабельной линии должны быть выполнены в соответствии с нормами и правилами, действующими на территории Российской Федерации и ее субъектов.

Сегодня Межрегиональная распределительная сетевая энергокомпания Сибири входит в группу компаний «Россети», главный акционер которой – государство. И никто в МРСК Сибири не имеет права «подставить» Олега Михайловича Бударгина как руководителя Россетей, приняв решение, которое бы противоречило законодательству, действующему на территории нашей страны.

- ОАО «Омскэлектро», неспособное рассчитаться с долгами, тем не менее затевает новое затратное строительство. Речи идет о подстанции «Садовая» в необходимости строительства которой сомневаются специалисты.

- В прессе неоднократно встречались высказывания о «победе» в вопросе о строительстве подстанции «Садовая», хотя неясно, кто с кем воевал. Решение о том, есть ли необходимость строительства объекта такого уровня, принимает субъект федерации и городской совет. Такое решение было принято.

На заседаниях рабочей группы под председательством заместителя председателя правительства, министра строительства и ЖКК Омской области Станислава Георгиевича Гребенщикова специалисты Омскэнерго высказывали мнение о том, что строительство подстанции «Садовая» для электроснабжения микрорайонов на северо-востоке Омска в настоящее время избыточно. В этом районе хватает имеющихся мощностей. Возможна реконструкция имеющихся центров питания, что обойдется в несколько раз дешевле строительства с нуля новой подстанции. Но мы выступаем в этом вопросе в качестве экспертов. Окончательное решение остается за теми, кому это положено по статусу.

- Сергей Николаевич, Омскэнерго в последнее время активно развивает дополнительные услуги потребителям. С чем связано развитие этого направления деятельности?

- Несмотря на то, что дополнительные услуги составляют около 1% в обороте филиала, это направление является для нас одним из приоритетных. И дело не только в принципе «копейка рубль бережет», хотя любой дополнительный доход дает плюс к эффективности. Когда производится присоединение новых потребителей, обязательства возникают не только у нас, но и у самих потребителей – они должны предоставить пакет документов, обеспечить технические условия для присоединения.

Мы обратили внимание, что на этом рынке потребителям «помогают» множество «левых» организаций, которые не могут выполнить эти работы на должном уровне и не несут ответственность за конечный результат. В итоге и потребители, и Омскэнерго получают дополнительные проблемы в виде сбоев энергоснабжения из-за некачественно выполненных работ по технологическому присоединению граждан.

Поэтому сегодня Омскэнерго предлагает потребителю, подающему заявку на техприсоединение, заключить т. н. «Договор плюс», включающий полное подключение потребителя «под ключ»: это предусматривает создание технической возможности подключения и выполнение всех работ на участке заявителя. Заявку на этот вид услуг можно подать по телефону 355-555 или очно в Центре обслуживания клиентов Омскэнерго.

Хочу особо отметить, что цена на наши услуги исходит из калькуляции, составленной МРСК Сибири. Если же какой-то недобросовестный сотрудник нашего предприятия будет предлагать решить вопрос по присоединению в обход кассы, по какой-то своей цене, то это прямое проявление коррупции. О таких фактах прошу сообщать по телефону доверия 8-800-1000-380. Недавно в ОАО «Российские сети» принят корпоративный стандарт по противодействию коррупции. Этому направлению уделяется особое внимание в работе всех компаний и филиалов, входящих в Россети. Заверяю: мы сделаем всё, чтобы ни один факт коррупции в филиале не остался безнаказанным.

- Сергей Николаевич, Вы не только руководитель крупного предприятия, но и депутат Законодательного собрания. Самый трагический итого прошедшего года - это гражданская война в соседней Украине, в результате которой, в частности, в Россию, включая Омск, хлынул поток беженцев. Оказали ли работники Омскэнерго какую-то помощь этим людям?

- Не обязательно быть политиком, чтобы откликнуться на беду соседей. Просто нужно оставаться человеком и испытывать чувство сострадания и потребность в поддержке. Коллектив Омскэнерго, слава Богу, обладает этими качествами. В прошлом году были собраны денежные средства и теплая одежда, которые адресно переданы беженцам из Донбасса, находящимся на территории Омской области. Перед этим активисты Совета ветеранов и Совета молодежи Омскэнерго лично встретились с беженцами, как могли утешили, выяснили их нужды. Сотрудники филиала МРСК Сибири - Омскэнерго предпочитают оказывать именно адресную помощь конкретным людям, а не передавать средства в обезличенные фонды. Так же, как и беженцам Донбасса, мы помогали энергетикам, пострадавших от наводнений в Республике Алтай и Алтайском крае в 2014 году или от паводка в Амурской области в 2013-м. Всё это делалось не по приказу «сверху», а по велению сердца. Каждый энергетик оказывал посильную помощь, исходя из собственных средств. Оказывать такую поддержку тем, кто в ней нуждается, наш коллектив будет и впредь. Отзывчивость и взаимовыручка – отличительные черты работников Омскэнерго.

Беседовал Михаил Осколков

2218