Первый вице-губернатор открыл проект «Место встречи», ответив на самые актуальные вопросы читателей и журналистов РИА «Омск-Информ». 

В пресс-центре РИА «Омск-Информ» стартовал новый проект «Место встречи». Нашим первым гостем стал первый вице-губернатор Омской области Вячеслав Синюгин. Он нашел в своем сверхплотном графике 50 минут, чтобы ответить на вопросы читателей и журналистов редакции.

Омичи прислали куратору экономического блока облправительства примерно полтора десятка интересных вопросов – о транспорте (метро, аэропорт), застройке городских парков и скверов, благоустройстве Омска, управляющих компаниях, ситуации с валютой, развитии аграрного сектора. Журналисты также приготовили Синюгину множество вопросов, однако из-за ограниченности во времени пришлось остановиться на самых актуальных. Все вопросы, на которые Вячеслав Синюгин не успел ответить, он взял с собой в качестве «домашнего задания».

ВОПРОСЫ ЧИТАТЕЛЕЙ

– Вячеслав Юрьевич, как долго Омск еще сможет выдержать аэропорт в центре города? Ведь развитие городской инфраструктуры, градостроительства и архитектуры убивает наличие подобного сооружения. Кто-то считал прямые и косвенные убытки от Омск-Центрального? (Игнат Федоровский)

– Никаких технических ограничений, исходя из существующего пассажиропотока, здесь нет. И никаких запланированных федеральных средств на строительство нового аэропорта тоже нет. В этом году мы рассчитываем выйти на инвесторов, анализируем варианты. Окончательного решения пока не принято. Работаем с Банком Развития Российской Федерации.

Конечно, аэропорт в центре города ограничивает его рост. Недавно собственник строящейся омской гостиницы посетовал: из-за того, что она находится под авиатрассой, не разрешили построить еще несколько этажей. В результате возникли проблемы с  вхождением в  международную гостиничную сеть, где строгие требования по этажности. Пришлось менять концепцию. Но будем надеяться, что в скором будущем мы получим гостиницу с индивидуальным обликом, и это интересно.

– Планируют ли региональные власти развивать транспортную инфраструктуру Омской области или же властям это не интересно, и они готовы лишь решать городскую проблему с метро? (Александр Брик)

– Ход строительства метро постоянно обсуждается с областным министерством транспорта и  городской администрацией. Сегодня ясно, что некоторые подходы надо обновить. Например, по стыковке разных видов транспорта. Привлечены международные эксперты, общественность. Здесь нужна комплексность, разумный баланс интересов. Надо исключить дублирование транспортных потоков, чтобы не распылять средства.

Сейчас мы рассматриваем три уровня транспортной проблемы. Первый – на уровне города Омска,  второй – схема транспортных перевозок на уровне региона, третий – это межрегиональная и международная кооперация, в частности, с Казахстаном. Вместе с нашими казахстанскими коллегами и коллегами из Росграницы обсуждаем, как  обустроить транспортные коридоры. Чтобы убрать очереди на приграничных пропускных пунктах, улучшить качество дорожного полотна, инфраструктуру транспортного сервиса, включая мотели, пункты питания и т.д. Вплоть до упрощения движения туристических маршрутов в Казахстан.  

Проект омского метро находится в Госэкспертизе. Он предполагает порядка 24 млрд рублей на достройку запланированных 4-х перегонов. В ближайшее время вопрос будет рассматриваться у губернатора, с участием экспертов и генподрядчика. Есть поручение госкомиссии по празднованию 300-летия Омска подготовить предложения по метро для выхода на Минтранс и Минфин РФ. Федеральному центру нужна понятная, обоснованная концепция развития омского метро, решающая реальную транспортную проблему на основе  передовых технологий. В Омской области своих денег на метро нет, а запланированных 2,3 млрд рублей федеральных явно мало. Нужно смотреть другие технологические и финансовые возможности, обсуждать вопрос с федеральными структурами.

Принципиально все нужно решить в первом полугодии, когда верстается бюджет следующего года. Эту работу с федеральным центром мы начали. Позиция Минфина РФ  достаточно жесткая – денег нет. В том числе на 2015 и 2016 годы, поскольку бюджет трехлетний. Нужно найти веские аргументы для финансирования метро из федерального бюджета. Мы этим плотно занимаемся. 

– Когда будет назначен руководитель департамента промышленности и инвестиций при областном Минэкономики и какие направления, кроме традиционных нефтехимии и ОПК, будут у департамента? (Светлана Яковенко)

– В министерстве экономики действительно недавно создан департамент промышленности и инновационных технологий (не инвестиций, как пишет автор вопроса). В его составе есть отдел науки и инновационных технологий и управление промышленности. В компетенции управления не только вопросы «оборонки» и нефтехимии, но также гражданской промышленности и агропромышленного комплекса. Руководитель департамента действительно пока не назначен, не определена и кандидатура заместителя министра экономики, который курировал бы вопросы промышленности.

Да, в Омске мощная промышленность, а область занимает 5-е место в РФ по объему промышленного производства. Но я считаю, что у такого диверсифицированного промышленного региона, как Омская область, должно быть несколько экономических столпов. Гигантский потенциал в сельском хозяйстве, огромное количество земель сельхозназначения не используется. Перед главами районов поставлена задача решить данную проблему, потому что это те рабочие места и инвестиции, которые могли бы прийти в нашу область. Но АПК – это сезонность, поэтому нужно развивать промышленный потенциал, создавать высокотехнологичные кластеры. Плюс нефтехимический кластер. Вот наши локомотивы. Плюс социальный бизнес, и здесь есть успехи. Плюс малый бизнес, который всегда позволял выстоять в кризис. 

– Будут ли приниматься меры по увеличению штрафных санкций (скажем, управляющим компаниям иногда легче заплатить копеечный штраф, нежели качественно выполнять свои обязанности)? И, если будет выстраиваться подобная структура контроля, какое место в ней Вы видите для общественных организаций? (Денис Рущенко, руководитель Омского регионального общественного экологического движения «Омск – чистый город»).

–  Координирующую роль в работе с управляющими компаниями должно выполнять министерство строительства и ЖКК. Сейчас в Правительстве РФ находится предложенный федеральным Минстроем законопроект, который вводит штрафы для управляющих компаний за некачественно оказанные услуги, а также за нарушения при расчете коммунальных платежей. Министр привел пример, когда в Мурманской области были выставлены квитанции за услуги ЖКХ в шестьдесят и сто раз превышающие реальные цифры. Кроме того, в Госдуму направлен законопроект, регламентирующий лицензирование управляющих компаний. А 13 декабря минувшего года были приняты поправки в Жилищный кодекс, также разработанные минстроем РФ, предусматривающие участие общественных объединений потребителей жилищно-коммунальных услуг в жилищном надзоре.

– Почему ни на одном из омских сайтов нельзя подробно ознакомиться с генеральным планом застройки Омска. Есть только общие комментарии. А мне надо знать: снесут ли по этому плану мой дом по Красному Пути, 149а, когда будут строить дорогу от Березовой до Иртыша?  (Владимир Щербин)

– На сайте администрации города Омска есть раздел «город», «градостроительная документация», там размещен генплан, правила землепользования, проекты планировок. Пункт «карта-схема». Там все можно увидеть. По поводу судьбы этого дома нужно сделать запрос в департамент архитектуры и градостроительства г. Омска.

– Насколько важно для Вас мнение людей о Вашей работе? (Никас)

– Очень важно. И для того чтобы это мнение знать, чтобы лучше друг друга слышать и понимать, мы открываем публичные дискуссионные площадки. В работе которых я также принимаю участие. Это активный формат общения. Используя все ресурсы и возможности, мы предлагаем омичам вместе искать ответы на злободневные вопросы, например, как увеличить доходы в областной бюджет. Я встречаюсь с предпринимателями, представителями общественных организаций. От этих встреч жду конструктивных предложений, новых идей. Если они у вас есть – буду признателен.

ВОПРОСЫ РЕДАКЦИИ

– Сегодня много говорится о поддержке малого и среднего бизнеса. А вы можете выделить 10 малых предприятий, имеющих серьезный потенциал для роста?

– Они есть, но выделять никого не хочу. С бизнесом встречаюсь постоянно, есть  замечательные проекты. Их нужно структурировать и  предлагать инвесторам. В Омской области есть свои инвесторы, которым хочется вложить деньги здесь. Наша задача – выстроить грамотную работу с инвесторами разных уровней: омскими, российскими, международными.

– Вам уже понятно, как заработать деньги для Омской области, чтобы наполнить бюджет?

– Формально да, но работать над этим нужно системно. Создана областная комиссия по дополнительным доходам в бюджет. Проведено первое заседание. Поставлена задача  выстроить работу по отраслям и конкретным налогоплательщикам. Начато взаимодействие с налоговой инспекцией, пенсионным фондом. Существенная часть бизнеса сегодня находится в черной и серой зоне. Одна из задач – вывод  их в легальную зону, чтобы увеличить доходную часть бюджета.

– Во время работы в правительстве РФ вам удалось убедить иностранных инвесторов вложить 60 млн долларов в достройку Какшатау ГЭС в Кабардино-Балкарии, несмотря на то, что на Кавказе едва завершилась война. Собираетесь ли повторить «инвестиционное чудо» в Омской области?

– Чудом я бы это не называл, просто планомерная работа. Тогда без охраны нельзя было пройти по улицам, шла война. Сейчас ситуация во многом стабилизировалась. Шаги, которые мы  предпринимали вместе с главами регионов, с полномочным представителем президента России, позволили постепенно напряжение снять, выйти на конкретные договоренности и проекты. Очень важно, чтобы они были структурированными на языке инвестора, это непростая задача. В Омской области только учимся это делать. Я абсолютно уверен, что при хороших усилиях и той воле, которая есть у губернатора, результат должен быть.

– Почему бы не позвать в Омск мировых лидеров, например, «Мерседес»?  

– Мы внимательно посмотрели сборочные автопроизводства. Например, калужский успех обусловлен географическим положением этого региона. Созданный там высокотехнологичный современный сборочный цех,  по сути, ориентирован на Москву, которая рядом. Под гигантский рынок в 15 млн человек «подтащили» крупные компании. С губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым мы много лет знакомы, знаю, что он отстраивал эту схему более десяти лет. Она должна находиться в абсолютной экономической логике спроса и предложения, иметь хорошую логистику.  В Омской области калужские лекала работать не будут.

Мы рассматривали возможность создания сборочных производств с Китаем. Но китайцы не кинулись на это предложение, сказали – надо посчитать. Это расчетливые и сильные бизнесмены. В то, что мы произведем в Омске масштабную европейскую автосборку, я не верю. Потому что не вижу маркетингового позиционирования. Нужно искать другие варианты, может быть, точечная сборка, грузовики, сельхозмашины. Сейчас все это обсуждаем с китайской стороной. 

– Чем грозит рост доллара омскому бизнесу? Может быть, это самый удачный момент, чтобы вывести на рынок продукцию омского АПК?  

– Для тех омских бизнесменов и промышленников, у кого кредиты в долларах и валюте, это серьезная проверка на прочность. Знаю точно, что для целого ряда предприятий это будет тяжелое испытание. Кто-то, возможно, не выплывет, потому что скачок весьма стремительный. 

Что касается АПК, то, я думаю, у Омской области есть хорошие шансы делать здоровые продукты питания, брендировать их, продвигать по России, в Москве и Омске. Зачастую в гастрономе сложно найти натуральный продукт.  Для Омской области это хорошая рыночная ниша. Нужно разъяснять населению  преимущества таких продуктов. Это и вклад в наше здоровье, и продвижение омских производителей.

Например, омский завод питательных смесей производит очень качественное детское питание. Может быть, этикетка не слишком броская, предприятие мало о себе рассказывает, но продукция хорошая. Ее нужно двигать на рынке. Сегодня в Омске непросто найти  нормальное куриное мясо, потому что птицу пичкают чем попало. Это не только омская проблема. Торговые сети работают на оборот, на прибыль, а не на здоровье человека. Поэтому нужно давать  людям информацию, продвигать натуральную омскую продукцию, делать ее  доступной.

– А если Омскую область с ее развитым АПК сделать зоной, свободной от ГМО? Это же серьезный  рычаг для продвижения омской продукции в России? 

– Идея очень интересная, ее нужно обдумать. Но если вы меня спросите, сколько омских продуктов я помню в московском супермаркете за 15 лет жизни в Москве, отвечу – один. Омские пельмени.

– А как же любинская сгущенка?

– У Любинского комбината хороший потенциал, там нужно работать над маркетингом, продвижением. Нужно вводить евростандарты для самой банки, чтобы открывать ее без открывашки. Честно скажу, потребители московских гастрономов открывашку для банки старого образца искать не будут, народ приучен уже к другому. У Омской области огромный рынок сбыта – вокруг нас в радиусе тысячи километров живет 20 млн человек.

– Вы согласны с тем, что Омску не хватает масштабной концертной площадки? Как вы оцениваете уровень культуры в Омской области?

– Как весьма высокий. Многие вещи делаются в Омске с хорошим вкусом. С точки зрения акустики, Концертный зал филармонии хвалит Валерий Гергиев. Может быть, он маловат для крупных постановок, поэтому идеи о зале на 2 тысячи мест уже витают…

Но сейчас нужно эффективно использовать то, что у нас есть. Недавно были в одном из районов, глава просит – дайте денег на музей. Прошу показать имеющиеся помещения. Одно из них заполнено наполовину. Почему бы в нем музей не разместить? Нужно жить по средствам. Ситуация в экономике сложная. Европа закончила год с минусом. В России положение чуть лучше. В Омской области еще немного лучше, мы закончили год с экономическим ростом почти 4%. Темпы роста везде замедлились. Наступила новая экономическая реальность, в ней нужно жить. В прошлом году, ограничив тарифы, мы недополучили серьезные налоговые поступления от крупнейших налогоплательщиков. Для потребителя хорошо – тарифы не растут. А в бюджете недоимка, у предприятий нет прибыли.

Нужно рационально использовать то, что есть. Мы планируем создать технопарк на базе ПО «Иртыш». Губернатор поставил задачу в июне этот проект запустить, и Минэкономики над ним сейчас интенсивно работает. 

Вообще на омских предприятиях есть серьезные пустующие производственные площади, земля. Производственники готовы работать, идти на взаимовыгодные решения. В Москве есть опыт создания на  базе пустующих цехов лофтов: где-то художники, где-то мастерские, галереи.

– Но у нас бизнес скупил завод Козицкого, и идею лофтов отвергает напрочь – только торговые центры. Бизнес скупил всю улицу Ленина. В итоге она опустела.

– Газпром уже предложил взять шефство над Любинским проспектом, обустроить его, чтобы к юбилею Омска улица засияла. Улица пустует, часть потребителей уехала в «Мегу». Значит нужно придумать другие вещи, эти помещения не должны пустовать. Это работа с бизнесом и, конечно, вопрос его социальной ответственности.

БЛИЦ

– Ваша любимая книга 25 лет назад и сейчас?

– В юности это была книга Пола Хейнэ «Экономический образ мышления». Она стала для меня открытием другой экономической реальности, рыночных отношений. Мое  знакомство с экономикой началось с этой книги. 

Сейчас это Айзик Азимов «Энергия жизни». Семен Ремезов «Чертежная книга Сибири» – это несколько томов, которые глубоко поднимают исторический пласт Сибири, позволяют заново взглянуть на ее историю. Из деловой литературы это Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей» и отдельная книга «8-й навык».

– Что за книги лежат на столе в вашем кабинете, и какие их них берут ваши подчиненные?

– Экономическая, историческая литература, персональные истории. Например «Беседы у камина» – это сборник речей Рузвельта. Приношу книги, которые мне нравятся, приветствую, когда мои коллеги делают то же. Это обмен литературой, знаниями, какими-то открытиями, потому что хорошая книга – это всегда открытие.

– В январе вас видели на лекции буддийского Ламы и даже написали, что вы медитировали вместе с ним.  Вы увлекаетесь буддизмом и действительно умеете  медитировать? И сразу еще один вопрос – какое впечатление от вашего  разговора с  Ламой?

– С Ламой мы не разговаривали. Медитировать я не умею, да и не вижу в том особой необходимости. Я являюсь человеком православным и черпаю вдохновение от посещения духовных святынь. Например, не так давно духовным открытием для меня стал Ачаирский монастырь. Но при этом я с уважением отношусь к разным религиям и различным духовным практикам. Что касается мероприятий, подобных упомянутой лекции, то, уже как чиновник, я вижу в них и другой интерес – развитие туризма. На эту лекцию в наш город приехали около трех сотен иностранцев, и мы должны позаботиться о том, куда направить этот бурный поток. Туризм  – это доходы в региональную экономику.

– Ваше любимое место на Земле?

– Очень нравится сибирская зима. В моем родном Омске она настоящая – не дождливая, с чистым хрустящим снегом, морозом, с ярким солнцем. Летом люблю погреться у моря или речки. 

– Любимое блюдо?

– Люблю то, что приготовлено с любовью моей женой. Не люблю полуфабрикаты, механическую пищу. Вообще люблю все, что делается с душой. Рыбу люблю, морепродукты.

– Самое запомнившееся событие прошедшего года?

– С точки зрения профессиональной деятельности, одним из главных считаю принятие Стратегии развития Омской области.

Что привлекает и что отталкивает Вас в людях?

– Привлекают позитивная энергетика, лидерские качества, креативные идеи. Отталкивают формализм, нечестность,  двойное дно.

– Вы согласны с выражением «Поражение – это плацдарм для будущих побед»?

– И да, и нет. Потому что побеждать хочется всегда. Жизнь – это правильный баланс из побед и наших уроков. Каждую неудачу надо анализировать, как урок – что сделано неправильно? Но как только говоришь себе – «Все хорошо, я всем доволен», сразу останавливаешься в развитии. Пока мы работаем – мы живем.

– Что бы вы пожелали читателям РИА «Омск-Информ»?

– Быть активными, успешными, креативными, здоровыми. И позитивными, потому что в жизни, особенно у нас в Омске, позитива очень не хватает. Мы многое ругаем, не замечая  положительных сторон. Омской области нужен мощный положительный заряд, и СМИ здесь могут  здорово помочь.