Поиск

- Борис Иванович, вы уже давно не живёте в Петропавловке. Что заставляет вас вкладывать деньги в малую родину? Построили стадион, детский сад, церковь, дом ветеранов, библиотеку. Теперь вот школу собрались строить. 
- Мои корни здесь. Здесь похоронены мои родители, здесь живёт моя двоюродная сестра, племянницы, их дети. А как возникла идея построить все эти объекты, честное слово, сам не знаю. Первый объект — часовню на кладбище- я построил в память о маме и отце. 
Потом появились дом ветеранов, библиотека... Ныне покойный одноклассник Александр Деев, который возглавлял тогда управление социального развития Муромцев-ского района, попросил чем-нибудь помочь социальной сфере, а в результате появился дом ветеранов. А потом денег на новое перекрытие крыши попросил детский сад. Я вошёл туда, и так стало обидно за ребятишек — всё вокруг было до того убогим. Мы посовещались с друзьями и решили — надо строить садик. Так же было и с клубом. 
А где-то в перерыве между всеми этими делами я реализовал свою детскую мечту — построил ледовый комплекс, где теперь под музыку, под фонари детишки катаются на коньках. Мы-то в моём детстве катались так: расчистим на речке место от снега, прикрутим палочкой коньки к валенкам- и вперёд.
Досье 
Борис Иванович КОВАЛЕНКО, меценат, бизнесмен, председатель совета директоров ОАО «Компания «Электромонтаж» (Москва), генеральный директор компании «Вика-инвест» (Москва). Родился в 1948 году в деревне Петропавловка Муромцевского района Омской области.
- Когда люди занимаются благотворительностью, они обычно выбирают какое-то одно направление, разовую адресную помощь. Вы же, по сути, выполняете государственные функции. 
- Конечно, главная задача бизнеса - это платить налоги. Но когда государство где-то не срабатывает, бизнес должен помогать. Хотя бы в реализации социальных функций. В противном случае нам всем придётся уехать из страны — не будет ни медицины, ни образования, ничего. А для таких людей, как я, зарубежье - не вариант. Я хочу, чтобы меня окружала та часть людей, которая говорит на моём языке, которая близка мне по духу. Так что помогаю прежде всего из-за любви к себе.
- Большинство сёл находится сегодня в удручающем экономическом положении. Что необходимо делать, чтобы изменить ситуацию? 
— Готовых рецептов, конечно, нет. Но две составляющие должны быть обязательно: транспортное сообщение и энергоносители. Сегодня дороги находятся в таком состоянии, что делают невозможным развитие какого-либо бизнеса, кроме нефтегазового. Одно дело вывозить из Крапивинского месторождения нефть, себестоимость которой гораздо ниже её конечной цены, и совсем другое-заготавливать те же дикоросы. Как вывезти оттуда готовую продукцию по таким дорогам? Нереально. То же и с энергоносителями — отсутствие дешевой энергии, того же газа, к примеру, делает продукт золотым. 
- За последние несколько лет из региона ушли многие налогоплательщики, а новых пока не видно. На ваш взгляд, чего не хватает бизнесу сегодня? 
— Бизнес, с одной стороны, зажат налогами, а с другой -тарифами. И ещё вопрос что важнее? Да, налоги в России одни из самых низких. Но удастся ли их собрать с мелкого или среднего бизнеса — ещё вопрос. В результате получается замкнутый круг. Государство, повышая тарифы, даёт заработать крупнейшим налогоплательщикам - естественным монополиям, чтобы гарантированно собрать деньги на те же пенсии, выплаты бюджетникам и так далее. Но высокие тарифы на корню убивают весь остальной бизнес. Сложно работать в условиях, когда государство говорит об ограничении тарифов, а на следующий день на 15 процентов поднимает расценки на газ. Пока будет такая непоследовательность в государственной политике, бизнес не будет развиваться. И это не проблема отдельно взятого региона. В конечном счёте страдает население. Да, у нас самые низкие налоги, зато огромные тарифы на энергоносители, больше, чем в Америке и Европе, отсюда — непомерные расходы на транспорт, отопление, горячую воду и так далее.
- Но ведь это, в конечном счёте, тупик... 
~ Период становления идёт уже двадцать лет, но на сегодняшний день разорвать этот замкнутый круг не представляется возможным. По крайней мере, тем умам, что сидят в правительстве. Поймите, я не хочу никого критиковать, я понимаю, что власть находится сегодня в сложнейшей ситуации. Ведь печальный опыт у нас уже был. В 90-х мы так «рванули», шагнув из социализма в капитализм, что чуть не разорвали штаны. Это стоило потерянного здоровья и гибели многих людей. Не нужно было двигаться так резко.
- Расскажите о своём последнем проекте - строительстве школы. 
— Она могла появиться на свет ещё два года назад. Мы встречались с губернатором Леонидом Полежаевым, разговаривали, но он почему-то не подписал протокол нашей встречи. Сегодняшнее соглашение предусматривает гораздо большие вложения со стороны областного бюджета. Субъект финансирует проект где-то процентов на 15. Областная казна берёт на себя .прокладку коммуникаций, обустройство школьного стадиона и территории, прилегающей к школе, обеспечение квалифицированными педагогическими кадрами, для которых будет строиться жильё, поставку мебели в классы. Общая стоимость проекта составит порядка 35 миллионов рублей. Я думаю, что строитель-. ством школы я закончу обустройство Петропавловки. На мой взгляд, там уже есть всё, что необходимо для комфортной жизни. Но, конечно, по-прежнему буду помогать дому ветеранов, библиотеке, детскому саду и талантливым ребятам.
Беседовала Евгения Демина
Газета "Ваш Ореол"
1362

- Борис Иванович, вы уже давно не живёте в Петропавловке. Что заставляет вас вкладывать деньги в малую родину? Построили стадион, детский сад, церковь, дом ветеранов, библиотеку. Теперь вот школу собрались строить. 
- Мои корни здесь. Здесь похоронены мои родители, здесь живёт моя двоюродная сестра, племянницы, их дети. А как возникла идея построить все эти объекты, честное слово, сам не знаю. Первый объект — часовню на кладбище- я построил в память о маме и отце. 
Потом появились дом ветеранов, библиотека... Ныне покойный одноклассник Александр Деев, который возглавлял тогда управление социального развития Муромцев-ского района, попросил чем-нибудь помочь социальной сфере, а в результате появился дом ветеранов. А потом денег на новое перекрытие крыши попросил детский сад. Я вошёл туда, и так стало обидно за ребятишек — всё вокруг было до того убогим. Мы посовещались с друзьями и решили — надо строить садик. Так же было и с клубом. 
А где-то в перерыве между всеми этими делами я реализовал свою детскую мечту — построил ледовый комплекс, где теперь под музыку, под фонари детишки катаются на коньках. Мы-то в моём детстве катались так: расчистим на речке место от снега, прикрутим палочкой коньки к валенкам- и вперёд.
Досье 
Борис Иванович КОВАЛЕНКО, меценат, бизнесмен, председатель совета директоров ОАО «Компания «Электромонтаж» (Москва), генеральный директор компании «Вика-инвест» (Москва). Родился в 1948 году в деревне Петропавловка Муромцевского района Омской области.
- Когда люди занимаются благотворительностью, они обычно выбирают какое-то одно направление, разовую адресную помощь. Вы же, по сути, выполняете государственные функции. 
- Конечно, главная задача бизнеса - это платить налоги. Но когда государство где-то не срабатывает, бизнес должен помогать. Хотя бы в реализации социальных функций. В противном случае нам всем придётся уехать из страны — не будет ни медицины, ни образования, ничего. А для таких людей, как я, зарубежье - не вариант. Я хочу, чтобы меня окружала та часть людей, которая говорит на моём языке, которая близка мне по духу. Так что помогаю прежде всего из-за любви к себе.
- Большинство сёл находится сегодня в удручающем экономическом положении. Что необходимо делать, чтобы изменить ситуацию? 
— Готовых рецептов, конечно, нет. Но две составляющие должны быть обязательно: транспортное сообщение и энергоносители. Сегодня дороги находятся в таком состоянии, что делают невозможным развитие какого-либо бизнеса, кроме нефтегазового. Одно дело вывозить из Крапивинского месторождения нефть, себестоимость которой гораздо ниже её конечной цены, и совсем другое-заготавливать те же дикоросы. Как вывезти оттуда готовую продукцию по таким дорогам? Нереально. То же и с энергоносителями — отсутствие дешевой энергии, того же газа, к примеру, делает продукт золотым. 
- За последние несколько лет из региона ушли многие налогоплательщики, а новых пока не видно. На ваш взгляд, чего не хватает бизнесу сегодня? 
— Бизнес, с одной стороны, зажат налогами, а с другой -тарифами. И ещё вопрос что важнее? Да, налоги в России одни из самых низких. Но удастся ли их собрать с мелкого или среднего бизнеса — ещё вопрос. В результате получается замкнутый круг. Государство, повышая тарифы, даёт заработать крупнейшим налогоплательщикам - естественным монополиям, чтобы гарантированно собрать деньги на те же пенсии, выплаты бюджетникам и так далее. Но высокие тарифы на корню убивают весь остальной бизнес. Сложно работать в условиях, когда государство говорит об ограничении тарифов, а на следующий день на 15 процентов поднимает расценки на газ. Пока будет такая непоследовательность в государственной политике, бизнес не будет развиваться. И это не проблема отдельно взятого региона. В конечном счёте страдает население. Да, у нас самые низкие налоги, зато огромные тарифы на энергоносители, больше, чем в Америке и Европе, отсюда — непомерные расходы на транспорт, отопление, горячую воду и так далее.
- Но ведь это, в конечном счёте, тупик... 
~ Период становления идёт уже двадцать лет, но на сегодняшний день разорвать этот замкнутый круг не представляется возможным. По крайней мере, тем умам, что сидят в правительстве. Поймите, я не хочу никого критиковать, я понимаю, что власть находится сегодня в сложнейшей ситуации. Ведь печальный опыт у нас уже был. В 90-х мы так «рванули», шагнув из социализма в капитализм, что чуть не разорвали штаны. Это стоило потерянного здоровья и гибели многих людей. Не нужно было двигаться так резко.
- Расскажите о своём последнем проекте - строительстве школы. 
— Она могла появиться на свет ещё два года назад. Мы встречались с губернатором Леонидом Полежаевым, разговаривали, но он почему-то не подписал протокол нашей встречи. Сегодняшнее соглашение предусматривает гораздо большие вложения со стороны областного бюджета. Субъект финансирует проект где-то процентов на 15. Областная казна берёт на себя .прокладку коммуникаций, обустройство школьного стадиона и территории, прилегающей к школе, обеспечение квалифицированными педагогическими кадрами, для которых будет строиться жильё, поставку мебели в классы. Общая стоимость проекта составит порядка 35 миллионов рублей. Я думаю, что строитель-. ством школы я закончу обустройство Петропавловки. На мой взгляд, там уже есть всё, что необходимо для комфортной жизни. Но, конечно, по-прежнему буду помогать дому ветеранов, библиотеке, детскому саду и талантливым ребятам.
Беседовала Евгения Демина
Газета "Ваш Ореол"
1362