На прошедшем в Омске демо-дне "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" консультанты компании "ИНТАЛЕВ" рассказали руководителям омских предприятий, как взаимосвязаны все системы управления предприятием и как можно автоматизировать их в одном программном продукте.

Среди участников демо-дня были крупные компании Омска, такие как "Сладонеж", "Омскстроймост", "Омсквинпром", УК "Наш магазин", "Омскводоканал", ГК "Чистый город", "Смартком" и другие.

Программа мероприятия была построена по принципу "от теории – к практике". Сначала руководитель службы консалтинга и автоматизации сибирского офиса "ИНТАЛЕВ" Наталья Подоляк рассказала о методологических основах интеграции систем управления предприятием, о том, как взаимосвязаны между собой стратегия предприятия, управление финансами, документами и проектами и управленческий контроллинг. Затем Наталья представила инструмент, разработанный "ИНТАЛЕВ" для построения комплексной автоматизированной системы управления предприятием, – программный продукт "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент".

Большую часть демо-дня занял показ интеграции систем управления предприятием в программе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" на примере производственного предприятия. Консультант сибирского офиса "ИНТАЛЕВ" Антон Лисица продемонстрировал участникам, как можно разработать карту ССП, спроектировать оргструктуру и систему бюджетного управления предприятия, настроить бизнес-процессы и электронный документооборот, а также как контролировать ключевые показатели деятельности, пользуясь только "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент". По отзывам участников, этот пример очень доходчиво объяснил, для чего нужен программный продукт и как он работает. Большое количество вопросов слушателей показало, что программный продукт интересен и востребован омскими компаниями.